الثقافة وحماية علاقات الثقة في المؤسسة
| العنوان المترجم: |
Culture and Protection of Trust Relations in The Institution |
|---|---|
| المصدر: | مجلة الحكمة للدراسات الإجتماعية |
| الناشر: | مؤسسة كنوز الحكمة للنشر والتوزيع |
| المؤلف الرئيسي: | بوزيانى، زبيدة (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | ع7 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| الشهر: | جانفي - جوان |
| الصفحات: | 94 - 101 |
| DOI: |
10.12816/0048658 |
| ISSN: |
2353-0529 |
| رقم MD: | 769751 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
36
| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على" الثقافة وحماية علاقات الثقة في المؤسسة". وذكرت الدراسة أن البحوث الاجتماعية والأنثروبولوجية أظهرت أن الثقافة المؤسسة ليست مجرد انبثاق للنسق التنظيمي بل هي انعكاس للثقافة المحيطة وهي إنتاج جديد يبني داخل المؤسسة عبر كثرة التفاعلات الموجودة على المستويات كافة بين من ينتمون إلى التنظيم نفسه. وتناولت الدراسة عدة نقاط والتي تمثلت في: أولاً: مفهوم الثقافة ووظائفها، وذكرت هذه النقطة أن نسق التنظيم الاجتماعي الذي شكل الثقافة يتكون من ثلاث مستويات هم: المستوي الفني، والمستوي غير الرسمي، والمستوي الفني. ثانياً: أهمية ثقافة المؤسسة، وذكرت هذه النقطة أنه يمكن استعمال ثقافة المؤسسة كأداة تسيير، حيث تعمل على توحيد الأعضاء وتماسكهم، كما تحفزهم باستمرار على بلوغ الأهداف التي سطرتها المؤسسة وبصفة عامة تعمل الثقافة كأداة مراقبة اجتماعية ودقيقة، فهي لا تفرض مقاييس محددة لضبط سلوكات الأفراد وإنما تدعو الفرد إلى التوفيق بين رغباته وأهداف المؤسسة. ثالثا: القدرة على توفير مناخ الثقة. رابعاً: أهمية الثقافة في تعزيز علاقات الثقة. واختتمت الدراسة ذاكرة أن أهمية القائد في خلق وتعزيز علاقات الثقة تظهر من خلال إعطاءه نموذجين وهما: النموذج الأول: يخص الرئيس الإداري الذي يقوم باستشارة مرؤوسيه والإصغاء إليهم باستمرار. والنموذج الثاني: رئيس إداري يقوم بحث إتباعه باستمرار على التعاون. وذكرت الدراسة أن من خلال النموذجين تبين أن تصرفات الرئيس تؤدي إلى خلق مناخ يسوده الشك وبالتالي فإنه ينتج قيماً ويضبط ويحكم تفاعلات التابعين، فالميزة الأساسية للتفاعلات الإنسانية هي خلق لدي المتحاورين وردود أفعال اعتبرها باتسون المصدر الأساسي ل (ديناميكية التفاعلات) عموماً في كل الحالات ومهما كانت الظروف، هناك دوماً قوي تمارس على مختلف الفاعلين تجعلهم يفعلون ما يطلب منهم. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
|---|---|
| ISSN: |
2353-0529 |
عناصر مشابهة
-
أزمة التسيير والعلاقات بين العمال في المؤسسة الجزائرية
بواسطة: بوزيانى، زبيدة منشور: (2023) -
التنوع الثقافي وأثره على الثقافة الاتصالية لدى أفراد المؤسسة: إمكانية تطبيق النظرية الصفرية في المؤسسات العامة اللبنانية أنموذجا
بواسطة: بوحمدان، ندين منشور: (2023) -
المنظور السوسيولوجي للثقافة التنظيمية في المؤسسة
بواسطة: بن عبدالرحمان، حمزة منشور: (2016) -
ملاحظات حول الخصوصيات الثقافية الجزائرية في الاشهار الجزائري : الاشهار التلفزيوني أنموذجا
بواسطة: محامد، آيت موهوب منشور: (2015) -
واقع السياحة في الجزائر ودورها في تنمية وتفعيل الثقافة السياحية في المجتمع
بواسطة: تشوافت، كريمة منشور: (2016)
