ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > بحث>دور إستراتيجية التمكين في تحسي...>الوصف

دور إستراتيجية التمكين في تحسين وظائف إدارة الموارد البشرية لدى العاملين في المجلس الأعلى للشباب

العنوان بلغة أخرى: The Role of Empowerment Strategy in Improving the Functions of Human Resource Management among Employees in the Higher Council of Youth
المصدر: مجلة التربية
الناشر: جامعة الأزهر - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: الطراونة، سمير محمد سالم (مؤلف)
المجلد/العدد: ع168, ج1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
التاريخ الهجري: 1437
الشهر: أبريل
الصفحات: 829 - 876
DOI: 10.21608/JSREP.2016.31643
ISSN: 1110-323X
رقم MD: 772065
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
المجلس الأعلى للشباب | إدارة الموارد البشرية | الموارد البشرية | استراتيجية التمكين
كلمات المؤلف المفتاحية:
إستراتيجية التمكين | وظائف إدارة الموارد البشرية | المجلس الأعلي للشباب | Empowerment Strategy | Functions of Human Resource Management | Higher Council of Youth
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

175

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة التعرف على دور استراتيجية التمكين في تحسين وظائف إدارة الموارد البشرية لدى العاملين في المجلس الأعلى للشباب، ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير استبانة لغرض جمع البيانات، وتكون مجتمع الدراسة من (1200) موظف وتم استرجاع (246) استبانة صالحة للتحليل أي ما نسبته (20,5%) من مجتمع الدراسة. استخدمت الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (spss.16) لتحليل البيانات، وقد توصلت الدراسة إلى مجموع من النتائج كان أهمها: أن تصورات العاملين في المجلس الأعلى للشباب نحو استراتيجية التمكين جاءت بدرجة متوسطة، وأن تصوراتهم نحو مستوى وظائف إدارة الموارد البشرية في المجلس الاعلى للشباب جاءت بدرجة مرتفعة. وقد وجد أثر لأبعاد أبعاد استراتيجية التمكين في وظائف إدارة الموارد البشرية حيث تفسر (66.2%) من التباين في وظائف إدارة الموارد البشرية. وتوصي الدراسة بضرورة العمل على إيجاد ثقافة تنظيمية تعزز ابعاد استراتيجية التمكين في البيئة التنظيمية، والارتقاء بهذه الابعاد إلى المستويات العليا المرغوب بها، من خلال تطوير مهارات العاملين وتوفير رؤية استراتيجية واضحة المعالم للمجلس وأهدافه، لما لها من أثر في تحسين وظائف إدارة الموارد البشرية والتي تؤثر إيجابيا على كفاءة وفاعلية المجلس الأعلى للشباب في تحقيق أهدافه التنظيمية.

The study aimed at recognizing the role of empowerment strategy in improving the functions of human resource management among employees in the Higher Council of Youth. To achieve the aim of the study self-administrated questionnaire was used to collect the data. It was developed and distributed to a study population consisted of (1200) Questionnaire were distributed in, (246) out of them were found fit for statistical analysis representing a growth of (20.5%). The statistical package of social science (SPSS.16) was used to a analyze the data of the questionnaire. The most important findings of this study were the following: The perceptions of the empowerment strategy dimensions were at medium level, while the perceptions toward the functions of human resource management were at high level. There is an impact empowerment strategy dimensions in the functions of human resource management which explains (66.2%) of variation in the dependent variable (functions of human resource management). The study recommends the need to work on creating an organizational culture that. enhance the empowerment strategy in the organizational environment, and improve the dimensions to the upper levels desired, through the development of skills of employees and to provide strategic vision and clear to the Council and its goals, because of their impact in functions of human resource management and which have a positive impact on the efficiency and effectiveness of the Council to achieve organizational goals.
ISSN: 1110-323X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.