LEADER |
04610nam a22002297a 4500 |
001 |
0153516 |
024 |
|
|
|3 10.12816/0029384
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الإمارات
|
100 |
|
|
|a بابكر، آمال محمد إبراهيم
|g Babeker, Amal Mohammed Ibrahim
|e مؤلف
|9 409200
|
242 |
|
|
|a A Strategic Vision for The Application of The Finance Lease System as One of The Methods of Privatization in The Field of Development of Sports Infrastructure in Sudan
|
245 |
|
|
|a رؤية استراتيجية لتطبيق نظام التأجير التمويلي كأحد أساليب الخصخصة في مجال تطوير البنى التحتية للرياضة في السودان
|
260 |
|
|
|b الأكاديمية الدولية لتكنولوجيا الرياضة
|c 2015
|
300 |
|
|
|a 93 - 100
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e هدف البحث إلى تقديم رؤية استراتيجية لتطبيق نظام التأجير التمويلي كأحد أساليب الخصخصة في مجال تطوير البِنَى التحتية للرياضة في "السودان". واستخدم البحث المنهج الوصفي. وتكونت مجموعة البحث من الخبراء الاقتصاديين في البنوك التجارية، وأساتذة التربية الرياضية، وأعضاء مجلس الأولمبية، ومناصب عليا بالوزارة، وقيادات الاتحادات الرياضية، والمتخصصين والمستفيدين من المؤسسات والمنشآت الرياضية، والذين بلغ عددهم (40) مفردة. وأوضح البحث أن ميزانية الشباب والرياضة تعتبر ضعيفة إذا ما قورنت بميزانيات الخدمات والتنمية، مما عمق مشكلات الرياضة، وذلك بسبب ضعف الهيكل الاقتصادي. كما أشار إلى ضرورة وجود بدائل للتمويل الحكومي لإنعاش اقتصاديات الرياضة بصورة عامة. وأظهر البحث أن نظام التأجير التمويلي يمكن أن يعتبر حلاً بديلاً للتمويل الحكومي لتطوير المنشآت الرياضية في السودان، وذلك من خلال إطار شراكة ذكية بين المؤسسات الرياضية والبنوك التجارية والشركات التي تتبنى سياسات الإنشاء والتمويل والاسترداد. وتوصلت نتائج البحث إلى مبررات تطبيق نظام التمويل التأجيري، ومنها (نقص ميزان المدفوعات في الرياضة، وكذلك عدم وجود بنية تحتية للرياضة مواكبةً للمواصفات الدولية). كما أوضحت النتائج نقاط القوة والضعف لنظام التمويل التأجيري، فمن نقاط القوة (أن التأجير التمويلي يعتبر من البنود خارج الميزانية، وكذلك ارتباط التأجير التمويلي بالجودة وتحسين بيئة الممارسة الرياضية)، أما من نقاط الضعف (أن العاملين في مجال الرياضة لم يستوعبوا آليات الخصخصة المرتبطة بالتمويل التأجيري، وضعف تشريعات وقوانين الرياضة التي تخدم استراتيجية تنفيذ الخصخصة في المجال الرياضي). وأوصى البحث بضرورة اهتمام الجهات الحكومية المسئولة عن الرياضة بتفعيل الاستراتيجية المقترحة حسب البيئة والعوامل المؤثرة في مدي تنفيذها وتحديثها، وفقاً للرؤى التي تخدم تطبيق سياسات الخصخصة الرياضية، ومحاولة معالجة المهددات والمخاطر. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
653 |
|
|
|a الإدارة الرياضية
|a اقتصاديات الرياضة
|a التأجير التمويلى
|a المنشأت الرياضية
|a السودان
|
773 |
|
|
|4 التربية والتعليم
|4 علوم الرياضة
|6 Education & Educational Research
|6 Sport Sciences
|c 005
|e The European Journal for sport sciences Technology
|f Al-mağallaẗ al-ūrubbiyyaẗ li-tiknūlūğiyā ʿulūm al-riyāḍaẗ
|l 006
|m س5, ع6
|o 0880
|s المجلة الأوربية لتكنولوجيا علوم الرياضة
|v 005
|x 2409-2908
|
856 |
|
|
|u 0880-005-006-005.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a EduSearch
|
999 |
|
|
|c 773882
|d 773882
|