المصدر: | الخدمة المدنية |
---|---|
الناشر: | وزارة الخدمة المدنية |
المؤلف الرئيسي: | القثامي، هلا (مؤلف) |
المجلد/العدد: | ع452 |
محكمة: | لا |
الدولة: |
السعودية |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
التاريخ الهجري: | 1436 |
الشهر: | أغسطس |
الصفحات: | 17 |
ISSN: |
15-3207 |
رقم MD: | 774155 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
LEADER | 01609nam a22002057a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 0153826 | ||
041 | |a ara | ||
044 | |b السعودية | ||
100 | |9 409241 |a القثامي، هلا |e مؤلف | ||
245 | |a منحني مستقيم: |b التغيير الاداري | ||
260 | |b وزارة الخدمة المدنية |c 2015 |g أغسطس |m 1436 | ||
300 | |a 17 | ||
336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
520 | |e سلط المقال الضوء على التغيير الإداري. يهدف التغيير الإداري إلى تحويل البناء الإداري إلى بناء أكثر انفتاحًا ومرونة على العالم لزيادة نموه، وإنتاجيته. وأحد أهم العناصر المساهمة في التغيير الإداري هو التدريب الإداري للعاملين؛ لأن العنصر البشري يمثل أحد أهم الموارد للمنظمات، ويتم التغيير الإداري عن طريق تعديل سلوك الأفراد أنفسهم، وتطوير مهاراتهم وقدراتهم الشخصية ومعارفهم ومعلوماتهم، وترسيخ روح المسؤولية لديهم. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023 | ||
653 | |a التدريب الإدارى |a التأهيل المهنى |a الموظفون |a الأداء الوظيفى |a الإرشاد المهنى | ||
773 | |4 الإدارة |6 Management |c 001 |l 452 |m ع452 |o 0908 |s الخدمة المدنية |t Civil Service |v 000 |x 15-3207 | ||
856 | |u 0908-000-452-001.pdf | ||
930 | |d n |p n |q n | ||
995 | |a EcoLink | ||
999 | |c 774155 |d 774155 |