المصدر: | الخدمة المدنية |
---|---|
الناشر: | وزارة الخدمة المدنية |
المؤلف الرئيسي: | الحارثي، دلال بنت ناصر (مؤلف) |
المجلد/العدد: | ع453 |
محكمة: | لا |
الدولة: |
السعودية |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
التاريخ الهجري: | 1436 |
الشهر: | سبتمبر |
الصفحات: | 21 |
ISSN: |
15-3207 |
رقم MD: | 774185 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
"هدف المقال إلى التعرف على إفلاس المنظمات الحكومية. فقد تمتلك المنظمات الحكومية رصيدًا من طاقة منسوبيها وإنتاجيتهم، وتفلس بقدر انخفاض إيداعات منسوبيها من هذه الإنتاجية، ما يجعلها عاجزة عن الوفاء بكثير من متطلبات التنمية، وغير قادرة على تلبية احتياجات المواطنين وتطلعاتهم. وهناك عدة نقاط يجب مراعاتها كنوع من الوقاية حتى تتجنب المنظمات الحكومية الوقوع في مأزق الإفلاس ومنها، الاهتمام بالعنصر البشري من خلال الحرص على رفع قدرات الموارد البشرية، وتطوير مهارات منسوبي المنظمة، والحث على الابتكار، والتفكير الإبداعي، والمبادرات الطموحة. والعمل على ردم الهوة بن الأجيال القيادية القديمة والحديثة، من خلال استخدام المنهجيات المتقدمة لمفهوم التعاقب القيادي Succession Planning الذي يضمن الاتصال بين الأجيال القيادية، بما يتسق مع رؤية المنظمة وأهدافها التي تعمل من أجلها. وبناء علاقة يسودها التعاون مع المواطنين، فالموظف الحكومي لابد أن يقدم الخدمة للمواطن بالشكل اللائق المنظمات التي تحاول عكس هذا المفهوم تقع غالباً في مأزق الإفلاس. وخلص المقال بالقول بأهمية ربط الخطة التنموية الخمسية التي تصدرها وزارة الاقتصاد والتخطيط بالتكامل مع المنظمات الحكومية بمؤشرات أداء دقيقة وموضوعية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021" |
---|---|
ISSN: |
15-3207 |