ثقافة وسلوك اداري: فعالية القيادة الإدارية
| المصدر: | الخدمة المدنية |
|---|---|
| الناشر: | وزارة الخدمة المدنية |
| مؤلف: | هيئة التحرير (عارض) |
| المجلد/العدد: | ع453 |
| محكمة: | لا |
| الدولة: |
السعودية |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| التاريخ الهجري: | 1436 |
| الشهر: | سبتمبر |
| الصفحات: | 38 |
| ISSN: |
15-3207 |
| رقم MD: | 774195 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| LEADER | 03248nam a22002177a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0153877 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b السعودية | ||
| 110 | |9 4322 |a هيئة التحرير |e عارض | ||
| 245 | |a ثقافة وسلوك اداري: |b فعالية القيادة الإدارية | ||
| 260 | |b وزارة الخدمة المدنية |c 2015 |g سبتمبر |m 1436 | ||
| 300 | |a 38 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 500 | |a المصدر : القيادة الإدارية | ||
| 520 | |e "هدف المقال إلى بيان فعالية القيادة الإدارية. واستعرض المقال عوامل واعتبارات قد تجعل من القائد قائداً فعالاً وصالحاً لعملية القيادة، ومنها أولاً: الاقتناع بأهداف المنظمة، فمن أهم السمات التي يتصف بها القائد، القدرة على وضع الخطة المناسبة، بمعنى رسم السياسة الكفيلة بتحقيق الأهداف المنشودة، ويسعى القائد ومن خلفه أفراد التنظيم لتحقيق تلك الأهداف التي من أجلها أنشئت المنظمة. ثانياً: التطلع إلى الإمام، حيث تتطلب القيادة الناجحة الطموح وعدم الركود للجمود، فالقيادة تتطلب العمل المتواصل لإحداث التغيير وتحقيق التطوير، ذلك أن التجديد والابتكار والإبداع سمات يجب أن يتحلى بها القائد ليجعل من يوم المنظمة أفضل من أمسها، وغدها أفضل من يومها. ثالثاً: فهم العوامل البيئية، فالمنظمات على اختلاف أنماطها وأحجامها ووظائفها وأدوارها لا تعيش في فراغ، بل تعمل في إطار بيئات تحكمها سياسية، واقتصادية واجتماعية، ومسؤولية القائد تفرض عليه أن يراعي تلك الظروف المختلفة وتأثيرها المحتملة على أعمال المنظمة ونشاطاتها. رابعاً: التصرف على مستوى المسؤولية، فالقيادة مسؤولية الالتزام، القيادة الناجحة ترتبط بالإقدام وليس بالإحجام، والقائد المسؤول هو الذي يرتفع بشخصيته وبوظيفته إلى مستوى المسؤولية. خامساً: مراعاة المصلحة العامة، حيث تحرص القيادة الناجحة على مراعاة الصالح العام، ومسؤولية القائد تلزمه بأن يرى الصالح العام في القرارات التي يتخذها. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021" | ||
| 653 | |a السلوكيات الإدارية |a المهارات القيادية |a الإرشاد المهنى |a بيئة العمل |a الأداء الوظيفي |a الجوانب الوظيفية | ||
| 773 | |4 الإدارة |6 Management |c 008 |l 453 |m ع453 |o 0908 |s الخدمة المدنية |t Civil Service |v 000 |x 15-3207 | ||
| 856 | |u 0908-000-453-008.pdf | ||
| 930 | |d n |p n |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 774195 |d 774195 | ||
عناصر مشابهة
- بناء الفريق منشور: (2015)
-
كيف تحتاج منظماتنا إلى قيادات الدمج
بواسطة: الرماني، زيد بن محمد بن دحيم منشور: (2015) - ثقافة وسلوك اداري: امتنع عن إصدار الأحكام منشور: (2015)
- ثقافة وسلوك اداري: انظر الى جانبى الأمر منشور: (2015)
- ثقافة وسلوك اداري: استعد لتحمل العواقب منشور: (2015)
