المصدر: | الخدمة المدنية |
---|---|
الناشر: | وزارة الخدمة المدنية |
المؤلف الرئيسي: | الحارثي، دلال بنت ناصر (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Alharthi, Dalal N. |
المجلد/العدد: | ع454 |
محكمة: | لا |
الدولة: |
السعودية |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
التاريخ الهجري: | 1436 |
الشهر: | سبتمبر |
الصفحات: | 16 |
ISSN: |
15-3207 |
رقم MD: | 774218 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
LEADER | 01993nam a22002057a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 0153904 | ||
041 | |a ara | ||
044 | |b السعودية | ||
100 | |9 409190 |a الحارثي، دلال بنت ناصر |g Alharthi, Dalal N. |e مؤلف | ||
245 | |a ومضات ادارية: |b أوهام وحقائق إدارية | ||
260 | |b وزارة الخدمة المدنية |c 2015 |g سبتمبر |m 1436 | ||
300 | |a 16 | ||
336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
520 | |e سلط المقال الضوء على موضوع بعنوان ومضات إدارية. وتحدث عن أوهام وحقائق إدارية. وأشار إلى فكرة ربط ساعات العمل بالإنتاجية موضحاً أن أسلوب العمل الحديث بدد كثير من هذا الربط. وتطرق إلى الربط بين جودة التقارير الإدارية وعدد صفحاتها مؤكداً على أنها تعد واحدة من أهم أدوات التخطيط والمتابعة والإشراف على الأعمال ومن ينظر إلى الأسلوب الذي تعد فيه التقارير يجد أن هناك نمواً واضحاً لمفهوم الكم على حساب الكيف. واختتم المقال بالإشارة إلى أن العمل الإداري كثيراً ويجب أن يخضع ممارسوه إلى مزيد من التدريب وتحديث معلوماتهم ومتابعة التجارب والممارسات العالمية التي بدورها تطور العمل الإداري وتغير من مفاهيمه إلى الأفضل. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023 | ||
653 | |a التقارير الإدارية |a الأداء الوظيفى |a العمل الإدارى |a التطوير الإدارى | ||
773 | |4 الإدارة |6 Management |c 001 |l 454 |m ع454 |o 0908 |s الخدمة المدنية |t Civil Service |v 000 |x 15-3207 | ||
856 | |u 0908-000-454-001.pdf | ||
930 | |d n |p n |q n | ||
995 | |a EcoLink | ||
999 | |c 774218 |d 774218 |