LEADER |
03002nam a22002537a 4500 |
001 |
0154453 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b لبنان
|
100 |
|
|
|a سلامة، رياض
|e مؤلف
|9 239387
|
110 |
|
|
|9 4322
|a هيئة التحرير
|e عارض
|
245 |
|
|
|a أثبتت قدرته على تلقى الصدمات :
|b 186 مليار دولار موجودات القطاع المصرفى اللبنانى
|
260 |
|
|
|b اتحاد المصارف العربية
|c 2016
|g سبتمبر
|
300 |
|
|
|a 38 - 42
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e سلط المقال الضوء على القطاع المصرفي اللبناني الذي أثبت قدرته على تلقي الصدمات؛ حيث يتمتع هذا القطاع بعدة مميزات ومنها، أنه أحد أكبر القطاعات المصرفية في المنطقة وذلك بفضل القيود والآليات الوقائية التي وضعتها السلطات النقدية في مصرف لبنان بالتعاون مع القطاع المصرفي الخاص، كما يعد القطاع المصرفي اللبناني هو من بين الأضخم على الصعيد العالمي، إذا ما أخُذ بالحسبان حجمه نسبة للناتج المحلّي، فبحسب دراسة أصدرها «اتحاد المصارف العربيّة» بلغ حجم مجموع الودائع في القطاع المصرفيّ اللبناني 307 في المئة نسبة لإجمالي الناتج المحلّي. ثم أوضح المقال الخيارات المحددة لاستثمارات هذا القطاع، ومساهمة المصارف في الاقتصاد، ومعايير المصارف للاستثمار، ثم ذكر مميزات هذا القطاع المصرفي، ودين الدولة الذي يعد استثمار وتوظيف للأموال. واختتم المقال بأن المصارف تحاول الضغط على الدولة للقيام بإصلاحات ولكن ليس لديها أدوات الضغط، بل تقديم التوصيات للمسؤولين السياسيين والمطلوب للقيام بإصلاحات وجود استقرار سياسي وأمني ومؤسسات دستورية تعمل وهذا غير موجود في لبنان. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021
|
653 |
|
|
|a الاستثمار
|a التمويل المصرفى
|a القطاع الخاص
|a المصارف اللبنانية
|a القطاع المصرفى اللبنانى
|a الاقتصاد اللبنانى
|
700 |
|
|
|9 389324
|a مخايل، مروان
|e م. مشارك
|
700 |
|
|
|a عجاقة، جاسم
|e م. مشارك
|9 409740
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 004
|l 430
|m ع430
|o 0889
|s مجلة اتحاد المصارف العربية
|t Journal of the Union of Arab Banks
|v 000
|
700 |
|
|
|a عطوي، باسمة
|e محاور
|9 275646
|
856 |
|
|
|u 0889-000-430-004.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 774747
|d 774747
|