ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تخطيط المسار الوظيفي كآلية لزي...>الوصف

تخطيط المسار الوظيفي كآلية لزيادة كفاءة أداء العاملين بقطاع المجلس القومي للشباب

المصدر: مجلة دراسات في الخدمة الاجتماعية والعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة حلوان - كلية الخدمة الاجتماعية
المؤلف الرئيسي: عبدالمحسن، ندا حسين السيد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع39, ج12
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 13 - 73
ISSN: 1687-1995
رقم MD: 775833
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
تخطيط المسار الوظيفي | التدرج الوظيفي | إدارة العاملين
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

252

حفظ في:
المستخلص: استهدفت الدراسة تسليط الضوء على موضوع بعنوان" تخطيط المسار الوظيفي كآلية لزيادة كفاءة أداء العاملين بقطاع المجلس القومي للشباب". واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي، ومنهج دراسة الحالة. وتكونت عينة الدراسة من (270) عامل من العاملين بقطاع المجلس القومي للشباب بوزارة الشباب والرياضة. وتمثلت أدوات الدراسة في استخدام استمارة استبيان للعاملين بقطاع المجلس القومي للشباب بوزارة الشباب والرياضة حول تخطيط المسار الوظيفي لجمع المعلومات. وتناولت الدراسة عدة نقاط والتي تمثلت في: أولاً: تخطيط المسار الوظيفي، ثانياً: أهداف تخطيط المسار الوظيفي (تحقيق أهداف كل من الأفراد والمنظمة، وخفض معدل تقادم العمالة، وتحسين سمعة المنظمة، وارتفاع مستوي الطموحات الإنسانية على كافة المستويات الفردية والتنظيمية). ثالثاً: مداخل تخطيط المسار الوظيفي، والتي تمثلت في: المدخل الأول: تخطيط المسار الوظيفي على المستوي الفردي، المدخل الثاني: تخطيط المسار الوظيفي على المستوي التنظيمي. رابعاً: كفاءة أداء العاملين. وجاءت نتائج الدراسة مؤكدة على أن الإدارة أكدت علي التعاون والتفاعل بين كافة العاملين. وتوفر الإدارة فرص عادلة للعاملين فيها الترقية والتقدم في المراكز الوظيفية. وأوصت الدراسة بضرورة تدريب العاملين على كيفية التخطيط للمسار الوظيفي. وبناء قاعدة قوية من المعلومات والمهارات والمعرفة والاتجاهات التي تساعد العاملين على تطوير مسارهم الوظيفي وتحقيق أهداف المنظمة. كما أوصت بضرورة تنمية قدرات العاملين وتدريبهم باستخدام الوسائل التكنولوجية في انجاز مهامهم. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
ISSN: 1687-1995

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.