العنوان بلغة أخرى: |
The Role of Organizational and Functional Factors in Success of Project Management of NGOs in The Gaza Strip |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | أبو الحسنى، عبدالله منصور أحمد (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | دهليز، خالد (مشرف) , الداية، وائل حمدي (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2016
|
موقع: | غزة |
التاريخ الهجري: | 1438 |
الصفحات: | 1 - 164 |
رقم MD: | 776579 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | الجامعة الإسلامية (غزة) |
الكلية: | كلية التجارة |
الدولة: | فلسطين |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على دور العوامل التنظيمية والوظيفية في نجاح إدارة مشاريع المنظمات غير الحكومية بقطاع غزة، وذلك من خلال دراسة واقع إدارة المشاريع في هذه المنظمات، ودراسة عوامل نجاح أو فشل المشاريع فيها المتمثلة في العوامل التنظيمية وهي (دعم الإدارة العليا، هيكل المنظمة، دعم مدراء الأقسام، لجنة المتابعة)، والعوامل الوظيفية وهي (درجة الاستقلالية ووضوح دور المشروع)، وأثر تلك العوامل على نجاح إدارة مشاريع المنظمات غير الحكومية بقطاع غزة. وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي في وصف وتحليل المشكلة، وتكون مجتمع الدراسة من المنظمات غير الحكومية العاملة في قطاع غزة وعددها (868) منظمة، وقد تم استخدام طريقة العينة العشوائية البسيطة، حيث تكونت العينة من 200 منظمة فاعلة، ولأجل جمع البيانات، تم تطوير استبانة حيث تم توزيع عدد (200) استبانة على مدراء ومنسقي وأعضاء فرق المشاريع العاملين في المنظمات غير الحكومية بقطاع غزة، وقد تم استرداد 173 استبانة بنسبة 86.5%. أهم نتائج الدراسة هي: أن العوامل التنظيمية والوظيفية لها تأثير إيجابي وهام على نجاح إدارة المشاريع في المنظمات غير الحكومية بقطاع غزة، وهذا التأثير ناجم فقط عن عنصر وضوح دور المشروع ومن ثم عنصر لجنة المتابعة، في حين أن تأثير باقي العناصر غير دال إحصائيا، كما توصلت الدراسة إلى أن هناك موافقة كبيرة واهتمام ملحوظ من قبل مديري ومنسقي المشاريع في المنظمات غير الحكومية بعناصر نجاح إدارة المشاريع في منظماتهم. أهم توصيات الدراسة هي: أوصت الدراسة بضرورة التأكيد على أهمية وضوح دور المشروع في المنظمات لما له من أثر كبير على نجاحه إلى جانب تعزيز وتنمية دور لجان المتابعة على المشروع والتي لها أثر بالغ في نجاحه أيضا، كما أوصت الدراسة بضرورة التأكيد على دعم الإدارة العليا لمدراء الأقسام والوحدات الوظيفية بكل ما استطاعت، لأجل توفير كل ما يلزم لأجل نجاح تنفيذ المشروعات في المنظمة، كما أوصت بزيادة الحرص على مواكبة الديناميكية السريعة والمتطورة في هيكلة المنظمة والمشاريع فيها، وذلك باتخاذ أحدث وأفضل الممارسات في مجال هيكلة المنظمة. |
---|