المصدر: | المجلة المغربية للسياسات العمومية |
---|---|
الناشر: | جمال حطابى |
المؤلف الرئيسي: | العسلى، عبدالواحد (مؤلف) |
المجلد/العدد: | ع14 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
المغرب |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
الشهر: | شتاء |
الصفحات: | 155 - 163 |
ISSN: |
2489-0758 |
رقم MD: | 781145 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | IslamicInfo, EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على المجالس الإدارية للمؤسسات العمومية وتفشي البيروقراطية. وتناولت الدراسة عدم فعالية المجالس الإدارية وتفشي نظام البيروقراطية: حيث إن المؤسسات العمومية مهما كانت طبيعتها، تدار عن طريق جهازين وهما، المجلس الإداري ويمكن أن يسمي مجلس الإدارة أو المجلس التداولي، والمدير وتختلف تسميته من مؤسسة عمومية إلى اخري، ويمكن أن توجد في بعض الحالات هيئة ثالثة هي لجنة التسيير أو اللجنة التقنية. وأشارت الدراسة إلى ضعف دور المجالس الإدارية والذي يعتبر اعلي سلطة إدارية داخل المؤسسة العمومية، إذ أنه يملك أهم المسائل والاختصاصات، واخطرها في هذه المؤسسة، ولا يخرج من اختصاصه الا ما ينص عليه صراحة في القوانين، كما يملك كقاعدة، حق التعقيب على أي قرار أو عمل، يصدر عن أي عضو داخل المؤسسة. وتطرقت الدراسة إلي تفشي البيروقراطية بالمؤسسات العمومية حيث أن ثقل البيروقراطية في الدولة السائرة في طريق النمو هو نتيجة لاقتران عدة عوامل ومنها، إرث إدارة استعمارية تفكر بشكل أساسي تبعاً للحاجيات التي ليست هي حاجيات الساكنة المحلية. واختتمت الدراسة بالإشارة إلى أن المؤسسات العمومية المغربية تعرف صعوبات إلى جانب عدم فاعلية المجالس الإدارية وتفشي البيروقراطية، إذ هناك غياب منظومة فعالة للإعلام والتسيير والمراقبة الداخلية، وعدم قدرة هذه المؤسسات علي بلورت سياسية متكاملة لتدبير مواردها البشرية، إضافة إلى تقصير هذه الأخيرة، وعدم استطاعتها خلق الدينامية المرجوة، وتحقيق المردودية المطلوبة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
---|---|
ISSN: |
2489-0758 |