ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر نمط الشخصية على أداء العام...>الوصف

أثر نمط الشخصية على أداء العامل وفقاً للأبعاد الكبرى للشخصية : دراسة حالة رئاسة مجلس الوزراء - قطاع غزة

العنوان بلغة أخرى: the impact of personal style on the employee’s performance, according to major dimensions of personality within the Prime Minister Council in the Gaza Strip
المصدر: مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية
الناشر: الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: بحر، يوسف عبد عطية (مؤلف)
المجلد/العدد: مج25, ع1
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: ربيع ثان
الصفحات: 36 - 61
DOI: 10.12816/0040051
ISSN: 2410-8723
رقم MD: 781969
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
تقييم الأداء | القطاع العام | الولاء التنظيمي | السمات الشخصية | رئاسة مجلس الوزراء - قطاع غزة
كلمات المؤلف المفتاحية:
أداء العامل | employee’s performance | نمط الشخصية | personal style | الأبعاد الكبرى للشخصية | major dimensions | رئاسة مجلس الوزراء | Prime Minister Council
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

107

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر نمط الشخصية على أداء العامل وفقاً للأبعاد الكبرى للشخصية لدى مجلس رئاسة الوزراء في قطاع غزة، وتم استخدام الأبعاد التالية للشخصية (مدى حيوية الضمير، مدى الاتفاق معه، الاستقرار العاطفي، مدى انطوائية الفرد أو انفتاحه، مدى الانفتاح على الخبرة، وتم توزيع الاستبانة على مجتمع البحث والمكونة من 86 موظف في المجلس واستخدم الباحث أسلوب الحصر الشامل للمجتمع لصغر حجم المجتمع، وتوصلت الدراسة إلى النتائج التالية: \ • هناك تأثير واضح لحيوية الضمير على أداء العامل وذلك بسبب الالتزام الديني للعاملين في مجلس الوزراء. \ • أن الانبساطية تؤثر على الأداء وهي متوفرة لدى العاملين، ولكن هذا التأثير سلبيا. \ • أن هناك اتفاق بين العاملين ليس كافيا في المجلس مما انعكس على أدائهم وكان تأثيره سلبيا. \ • تبين أن العاملين لا يشعرون بالاستقرار العاطفي بسبب الأوضاع المعيشية التي يحياها قطاع غزة. \ • تبين أن العاملين غير منفتحين على الخبرة لأنهم ليس لديهم الوقت الكافي للاستمتاع بالمناظر الجميلة والتأمل لأن لديهم أمور أكثر أهمية من ذلك. \ وبناء على تلك النتائج أوصت الدراسة بعدة توصيات منها: \ • تعزيز يقظة الضمير لدى العاملين في مجلس الوزراء حتى يبقى أدائهم مرتفع. \ • تسهيل الحياة المعيشية للعاملين حتى يشعروا بالاستقرار الوظيفي. \ • تكريس مدى الاتفاق والتعاون بين العاملين لأن ذلك مهم ومؤثر على الأداء. \ • العمل على تدريب العاملين حتى يكونوا أكثر انفتاحاً على الخبرة لما له من تأثير على الأداء.

This study aimed to identify the impact of personal style on the employee’s performance, according to major dimensions of personality within the Prime Minister Council in the Gaza Strip. The concerned personality dimensions included the following dimensions of personality (the extent of the conscience vitality, the extent of agreement with the employee, emotional stability, over the introverted individual or openness, the extent of openness to experience). The researcher used the comprehensive survey sample, due to the small targeted population, which consisted of 86 employees in the council and the study found the following results: \ There is a clear impact of the consciousness vitality on the employee’s performance because of the religious commitment of the employees in the Prime Minster Council \ Extraversion that affects performance negatively is available with workers \ There is an agreement between the workers in the Council which reflected on their performance \ The employees do not feel emotional stability because of bad current living conditions in Gaza \ The workers are not open to the experience because of their lack to time to imitate in the nature Based on these results, the research recommended the following \ Strengthening the vigilance of conscience among workers so that their performance will be high Facilitating the living of life for workers which might feel employee with job security \ Reinforcing the cooperation and agreement among employees which influences the employee’s performance \ -Training employees on how to be open to the experience which has importance on the employee’s performance.
ISSN: 2410-8723

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.