المستخلص: |
تواجه أغلب مؤسساتنا الجزائرية مشاكل عديدة تؤدي إلي توقف عملياتها الإنتاجية في مرحلة من مراحل العملية الإنتاجية ومن أسباب توقف الدورة الاستغلالية هو نقص أحد أو عدد من عناصر المخزون وهذا لأن الميسر يجذ نفسه أمام خيارين إما تكوين مخزون أضافي ويتحمل تكاليف نتيجة زيادة حجم المخزون أو الاكتفاء بالحجم الضروري ويتحمل تكاليف نفاد المخزون .كما أن وجود مخزون قد يؤدي إلي إخفاء الأخطاء وعدم حلها واعتبارها مجرد فواقد لا تأخر من طلبات العملاء ولهذا فإن تحديد حجم المخزون الضروري من أهم الإشكاليات التي يجب الوقوف عندها فزيادة المخزون تشكل مشكلة ونقصان المخزون يشكل مشكلة أخري.
Most of the Algerian institutions facing many problems lead to the suspension of its operations in the productive stage of the production process. One reason for the stop exploitative session is a shortage of stock or the number of elements, and this march because Admin himself faced with two choices, either to configure additional inventory and to bear the costs as a result of increased stock size or size-sufficiency necessary to bear costs due to run out of stock. The presence of inventory may lead to hide mistakes and not solved, not just the losses from delayed customer orders and mind. This is necessary to determine the size of the inventory of the most important problems that must then stand, Increased inventories pose a problem and decrease inventory is another problem.
|