ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر التنظيم الإداري على أداء ا...>الوصف

أثر التنظيم الإداري على أداء العاملين : بالتطبيق على بنك المزارع التجاري فرع مروي

المؤلف الرئيسي: طه، ندى أحمد محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: المولى، يوسف فضل (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2013
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1434
الصفحات: 1 - 104
رقم MD: 786366
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: كلية العلوم الإدارية
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
التنظيم الإداري
أداء العاملين
أدارة الأفراد
بنك المزارع التجاري
رابط المحتوى:
صفحة العنوان     
المستخلص     
قائمة المحتويات     
24 صفحة الأولى     
1 الفصل     
2 الفصل     
3 الفصل     
4 الفصل     
الخاتمة     
المصادر والمراجع     
الملاحق     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

352

حفظ في:
المستخلص: الهدف الرئيسي لهذا البحث هو دراسة أثر التنظيم الإداري على أداء العاملين بالتطبيق على بنك المزارع التجاري فرع مروي ويمكن صياغة مشكلة البحث في التساؤلات التالية: 1- هل يؤثر التنظيم الإداري على أداء العاملين في مصرف المزارع التجاري؟ 2- هل يؤثر التنظيم الإداري التخصصي على كفاءة العاملين في المصرف؟ 3- هل تؤثر التنظيمات غير الرسمية على أداء العاملين؟ وإفترض البحث الآتي: 1- يؤثر التنظيم الإداري على مستوى أداء العاملين في البنك. 2- يؤثر التنظيم الإداري التخصصي على كفاء العاملين في البنك. 3- تؤثر التنظيمات غير الرسمية على أداء العاملين. وتم تحليل البيانات التي تم الحصول عليها من الاستبيان بواسطة البرنامج الإحصائي SPP ومن ثم تم التوصل إلى عدة نتائج منها:  يؤثر التنظيم الإداري على أداء العاملين في بنك المزارع التجاري.  يؤثر التنظيم الإداري التخصصي على كفاءة العاملين في بنك المزارع التجاري.  تؤثر التنظيمات غير الرسمية على أداء العاملين في بنك المزارع التجاري. هذا وقد أدت نتائج الدراسة الميدانية مؤشرات لقبول صحة هذه الفروض.  يؤثر التنظيم الإداري على مستوى أداء العاملين في بنك المزارع التجاري. حيث يقول كثير من المبحوثين أن التنظيم الإداري في البنك سليم وإن مستوى الأداء مرتفع مما يعني أن هناك علاقة بين التنظيم الإداري ومستوى الأداء. وترجع أسباب سلامة التنظيم حسب رأي أغلبية المبحوثين على أن المسئوليات في البنك واضحة. وأثبت النتائج صحة الفروض المشار إليها وختمت الدراسات بتوصيات متعلقة بنتائج البحث منها:  إتباع مبدأ التخصص داخل التنظيم الإداري في البنك للارتقاء بمستوى الأداء في البنك.  الاهتمام بالتنظيمات غير الرسمية كالجمعيات والأندية الاجتماعية والثقافية لتعميق الروابط بين العاملين في البنك من اجل رفع مستوى الأداء.  الاهتمام بالأفراد العاملين من حيث التأهيل والتحفيذ لأن الفرد أساس نجاح المنظمة.  ضرورة مراعاة خبرات الأفراد في المنظمة من حيث الوقت ونطاق الإشراف بحيث لا يعمل الفرد ويزيد عن طاقته على مسئولي الأقسام والإدارات المختلفة للمنظمة إدراك أن العنصر البشري له دور فاعل في تحقيق أهداف المنظمة إذ أنه يتأثر بالعلاقات الوظيفية في المنظمة.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.