| LEADER |
04951nam a22003617a 4500 |
| 001 |
0301901 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 417081
|a طه، ندى أحمد محمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر التنظيم الإداري على أداء العاملين :
|b بالتطبيق على بنك المزارع التجاري فرع مروي
|
| 260 |
|
|
|a أم درمان
|c 2013
|m 1434
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 104
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة أم درمان الاسلامية
|f كلية العلوم الإدارية
|g السودان
|o 0655
|
| 520 |
|
|
|a الهدف الرئيسي لهذا البحث هو دراسة أثر التنظيم الإداري على أداء العاملين بالتطبيق على بنك المزارع التجاري فرع مروي ويمكن صياغة مشكلة البحث في التساؤلات التالية: 1- هل يؤثر التنظيم الإداري على أداء العاملين في مصرف المزارع التجاري؟ 2- هل يؤثر التنظيم الإداري التخصصي على كفاءة العاملين في المصرف؟ 3- هل تؤثر التنظيمات غير الرسمية على أداء العاملين؟ وإفترض البحث الآتي: 1- يؤثر التنظيم الإداري على مستوى أداء العاملين في البنك. 2- يؤثر التنظيم الإداري التخصصي على كفاء العاملين في البنك. 3- تؤثر التنظيمات غير الرسمية على أداء العاملين. وتم تحليل البيانات التي تم الحصول عليها من الاستبيان بواسطة البرنامج الإحصائي SPP ومن ثم تم التوصل إلى عدة نتائج منها: يؤثر التنظيم الإداري على أداء العاملين في بنك المزارع التجاري. يؤثر التنظيم الإداري التخصصي على كفاءة العاملين في بنك المزارع التجاري. تؤثر التنظيمات غير الرسمية على أداء العاملين في بنك المزارع التجاري. هذا وقد أدت نتائج الدراسة الميدانية مؤشرات لقبول صحة هذه الفروض. يؤثر التنظيم الإداري على مستوى أداء العاملين في بنك المزارع التجاري. حيث يقول كثير من المبحوثين أن التنظيم الإداري في البنك سليم وإن مستوى الأداء مرتفع مما يعني أن هناك علاقة بين التنظيم الإداري ومستوى الأداء. وترجع أسباب سلامة التنظيم حسب رأي أغلبية المبحوثين على أن المسئوليات في البنك واضحة. وأثبت النتائج صحة الفروض المشار إليها وختمت الدراسات بتوصيات متعلقة بنتائج البحث منها: إتباع مبدأ التخصص داخل التنظيم الإداري في البنك للارتقاء بمستوى الأداء في البنك. الاهتمام بالتنظيمات غير الرسمية كالجمعيات والأندية الاجتماعية والثقافية لتعميق الروابط بين العاملين في البنك من اجل رفع مستوى الأداء. الاهتمام بالأفراد العاملين من حيث التأهيل والتحفيذ لأن الفرد أساس نجاح المنظمة. ضرورة مراعاة خبرات الأفراد في المنظمة من حيث الوقت ونطاق الإشراف بحيث لا يعمل الفرد ويزيد عن طاقته على مسئولي الأقسام والإدارات المختلفة للمنظمة إدراك أن العنصر البشري له دور فاعل في تحقيق أهداف المنظمة إذ أنه يتأثر بالعلاقات الوظيفية في المنظمة.
|
| 653 |
|
|
|a التنظيم الإداري
|
| 653 |
|
|
|a أداء العاملين
|
| 653 |
|
|
|a أدارة الأفراد
|
| 653 |
|
|
|a بنك المزارع التجاري
|
| 700 |
|
|
|9 172876
|a المولى، يوسف فضل
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0655-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0655-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0655-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0655-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0655-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0655-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0655-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0655-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0655-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0655-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0655-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 786366
|d 786366
|
