أثر تخطيط القوى العاملة في معدل دوران العمل : دراسة تطبيقية على مصنع سين للغلال في الفترة من 2006 إلى 2014
| المؤلف الرئيسي: | عمر، فاطمة الزبير سعيد (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | حافظ، خالد حسن (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| موقع: | أم درمان |
| الصفحات: | 1 - 179 |
| رقم MD: | 786893 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة القرآن الكريم والعلوم الإسلامية |
| الكلية: | كلية العلوم الادارية |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
438
| المستخلص: |
من خلال عنوان البحث وهو (أثر تخطيط القوى العاملة في معدل دوران العمل) تم استخلاص الدراسة في الآتي:- -يهدف هذا البحث إلى معرفة أثر التخطيط السليم للهيكل الإداري والمثالي لبيئة المؤسسة يؤدي إلى تقليل دوران العمل والذي يؤدي إلى فشل المؤسسة في تحقيق أهدافها التي قامت من أجلها. يتكون هذا البحث من مقدمة وأربعة فصول. يتناول الفصل الأول تخطيط القوة العاملة في المؤسسات ذات القطاع الخاص، يتناول الفصل الثاني مفهوم دوران العمل، يتناول الفصل الثالث الدراسة الميدانية أما الفصل الرابع فعبارة عن الخاتمة والتي تحتوي على النتائج والتوصيات. وتكمن مشكلة البحث في ملاحظة معينة وهي في السنوات الأخيرة لوحظ عدم استقرار القوى العاملة (الموظفين، العمال) في كثير من المؤسسات والمنظمات بالقطاع الخاص أو ما يعرف عدم استقرار القوى البشرية- يعرف بمعدل دوران العمل، وهذا مؤشر لعدم استقرار المنظمة. وبالتالي دليل على تدهورها، وقلة إنتاجها مما يدل على غياب العنصر البشري (القوى العاملة). -توصلت هذه الدراسة لنتائج هذا البحث من خلال إثبات صحة الفرضيات الثلاثة وهي: -الفرضية الأولى: هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين كفاية تخطيط القوى العاملة ومعدل دوران العمل. -الفرضية الثانية: هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين استقرار العاملين في الوظائف وضعف الحوافز الممنوحة من قبل مصنع سين. -الفرضية الثالثة: هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الرضا الوظيفي ومعدل دوران العمل. -وقد سعت الباحثة إلى تحقيق أهداف محددة من خلال الدراسة وهي: - معرفة الأسباب التي تؤدي إلى دوران العمل. -التوصل إلى الأسباب التي تؤدي إلى انخفاض معدلات دوران العمل. -معرفة أوضاع العاملين في بعض مؤسسات القطاع الخاص بالسودان. -الخروج بنتائج وتوصيات يمكن أن تسهم في انخفاض معدلات الدوران في القطاعات الخاصة في السودان. وقد تم بحث هذه الأهداف من خلال الفروض المذكورة أعلاه والدراسة الميدانية في أحد مؤسسات القطاع الخاص، والتي لها أسم بارز في دعم اقتصاد السودان ألا وهي مصنع سين للغلال. -تكمن أهمية هذا البحث في إتباع استراتيجية محددة لتخطيط القوى العاملة، وهو الوسيلة الوحيدة التي يمكن أن تسهم في عملية انخفاض معدل دوران العمل- إذا خطط لها بالشكل المثالي ونفذت كل مراحلها بنجاح تام- مع الملاحظة أن المؤسسات والمنظمات في القطاع الخاص والتي تؤمن بمبدأ تخطيط القوى العاملة هي التي أصبحت رائدة ومتميزة في مجالها. وذلك لأن مبدأ التخطيط يجعل المؤسسة تحتفظ بأكبر حجم من العمال ذوى الخبرة والكفاءة والتميز في الأداء. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر تخطيط القوى العاملة على الرضا الوظيفي للعاملين بالمصارف في الفترة 2005 م.- 2009 م.
بواسطة: خليل، معتصم عمر عثمان منشور: (2010) -
علاقة نظام تقييم الأداء بتخطيط المسار الوظيفي للعاملين في البلديات الكبرى بقطاع غزة
بواسطة: الأغا، مروان منشور: (2011) -
دور وكالات توظيف العمالة في تحقيق أهداف إدارة الموارد البشرية : ( دراسة تطبيقة ) ( مقارنة بين مكاتب التوظيف الحكومية والأهلية في السعودية ومصر )
بواسطة: العتيبي، فهد بن وديد بن شديد منشور: (2010) -
نظم المعلومات في خدمة أهداف الإدارة
بواسطة: عبدالواحد، محمد منشور: (1986) -
تأثير الرضا الوظيفي على الولاء لدى العاملين بالمنظمات الحكومية: دراسة تطبيقية على العاملين بالشركات العامة للمستلزمات والمعدات الطبية بجمهورية مصر العربية في الفترة من 1 أكتوبر 2016 م. إلى 1 سبتمبر 2019 م.
بواسطة: صلاح الدين، صفاء محمد منشور: (2021)
