دور التخطيط الإستراتيجي في ترشيد القرارات الإدارية : دراسة تطبيقية على الشركات المساهمة بمدينة الرياض
| المؤلف الرئيسي: | العصيمي، أحمد بن محمد بن أحمد (مؤلف) |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al-Osaimi, Ahmed Mohammed |
| مؤلفين آخرين: | سليمان، عبدالعزيز عبدالرحيم (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1436 |
| الصفحات: | 1 - 169 |
| رقم MD: | 788677 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
483
| المستخلص: |
تتناول هذه الدراسة: دور التخطيط الاستراتيجي في ترشيد القرارات الإدارية دراسة تطبيقية على الشركات المساهمة بمدينة الرياض. وتتمثل مشكلة الدراسة أن العديد من الشركات المساهمة في مدينة الرياض تعاني من القصور في استخدام التخطيط الاستراتيجي كأداة ترشيد القرارات، لهذا يحاول البحث الإجابة على السؤال الرئيس التالي: ما دور التخطيط الاستراتيجي في ترشيد القرارات الإدارية، وذلك بهدف التعرف على مدى إدراك الإدارة العليا بالشركات المساهمة بمدينة الرياض بأهمية التخطيط الاستراتيجي والتعرف على العوامل التي تحد من فاعلية تطبيق التخطيط الاستراتيجي في ترشيد القرارات بتلك الشركات. لقد اتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي واستخدم أداة الاستبانة لجمع البيانات الأولية ونظرا لكبر حجم مجتمع الدراسة فقد استخدم الباحث أسلوب العينة التقديرية لعدد (100) من أفراد مجتمع الدراسة، ووجد أن الصالح منها للتحليل عدد (92) فرد من أفراد مجتمع الدراسة، وبعد التحليل توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: - إن المتوسط العام لإجابات أفراد عينة الدراسة على محور مدى إدراك الإدارة العليا بالشركات المساهمة بمدينة الرياض بأهمية التخطيط الاستراتيجي يشير إلى خيار الموافقة بأن هناك إدراك من الإدارة العليا بأهمية التخطيط الاستراتيجي. - إن المتوسط العام لإجابات أفراد عينة الدراسة على محور العوامل التي تحد من فاعلية تطبيق التخطيط الاستراتيجي في الشركات المساهمة بمدينة الرياض يشير إلى خيار الموافقة بشدة بأن هناك عوامل تحد من فعالية التخطيط الاستراتيجي. - إن المتوسط العام لإجابات أفراد عينة الدراسة على محور أساليب تفعيل تطبيق التخطيط الاستراتيجي في الشركات المساهمة بمدينة الرياض يشير إلى خيار الموافقة على وجود بعض الأساليب التي تزيد من فعالية تطبيق التخطيط الاستراتيجي. - إن المتوسط العام لإجابات أفراد عينة الدراسة على محور مدى إسهام التخطيط الاستراتيجي في ترشيد القرارات الإدارية بالشركات المساهمة بمدينة الرياض يشير إلى خيار الموافقة على إسهام التخطيط الاستراتيجي في ترشيد القرارات الإدارية. بناء على هذه النتائج التي تم التوصل إليها فإن الباحث يوصى بالآتي: - ضرورة اعتماد الإدارة العليا على وضع خطط طويلة الأجل عند تنفيذ أعمالها. - العمل على إيجاد إدارة متخصصة في التخطيط الاستراتيجي بالشركات المساهمة. - ضرورة اهتمام الإدارة العليا بتحليل البيئة الداخلية والخارجية للشركة. - ضرورة رفع مستوى الوعي بمفهوم التخطيط الاستراتيجي لدى الإدارة العليا بالشركات المساهمة. - ضرورة منح دورات تدريبية مكثفة في التخطيط الاستراتيجي للمسئولين عن اتخاذ القرار بالشركات المساهمة. - ضرورة رفع مستوى وعي العاملين بالشركات المساهمة بتأثير البيئة على الشركة. - ضرورة رفع مستوى الرقابة وتقييم الأداء ومقارنة الأهداف بالمحقق بالشركات المساهمة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر التخطيط الاستراتيجي على صياغة وتحقيق أهداف المنظمات: دراسة تطبيقية على قطاع الشركات الصناعية في الجماهيرية الفترة من سنة 1995-2005
بواسطة: ابو الخير، خالد محمد منشور: (2008) -
التحليل الاستراتيجي للتكاليف ودوره في ترشيد القرارات الادارية: دراسة ميدانية على شركة دال الصناعية "سيقا"
بواسطة: محمد، فاطمة محمد سعيد منشور: (2019) -
استخدام أسلوب التحليل الاستراتيجي في صناعة القرارات : دراسة تطبيقية
بواسطة: الجمال، حمدان رشيد عبدالله منشور: (2012) -
ممارسات التخطيط الاستراتيجي في المنشآت الصغيرة والمتوسطة بالمملكة العربية السعودية: دراسة ميدانية
بواسطة: الحربي، محمد بن عطية منشور: (2020) -
دور الإدارة الاستراتيجية في رفع كفاءة الأداء المالي: دراسة تطبيقية على شركة اتصالات الجزائر
بواسطة: سديري، أمين منشور: (2024)
