التحليل الاستراتيجي للتكاليف ودوره في ترشيد القرارات الادارية: دراسة ميدانية على شركة دال الصناعية "سيقا"
| العنوان بلغة أخرى: |
The Strategic Costs Analysis and Its Role on Rationalizing Managerial Decisions: A Field Study on Dal Industrial Company (SIGA) |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | محمد، فاطمة محمد سعيد (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | موسى، أسعد مبارك حسين (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2019
|
| موقع: | الخرطوم |
| التاريخ الهجري: | 1440 |
| الصفحات: | 1 - 159 |
| رقم MD: | 1015442 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة النيلين |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
183
| المستخلص: |
تناولت الدراسة التحليل الاستراتيجي للتكاليف ودوره في ترشيد القرارات الإدارية، تمثلت مشكلة الدراسة في أنه هل توجد علاقة بين تحليل سلسلة القيمة وترشيد القرارات الإدارية، هل توجد علاقة بين تحليل مسببات التكلفة وترشيد القرارات الإدارية، هل توجد علاقة بين تحليل الموقف الاستراتيجي وترشيد القرارات الإدارية. هدفت الدراسة إلى التعرف على مفهوم وأهمية وأدوات التحليل الاستراتيجي للتكاليف الوقوف على مفهوم وأنواع ومراحل اتخاذ القرارات الإدارية. تمكن أهمية الدراسة في قلة البحوث في مجال التحليل الاستراتيجي للتكاليف بصفة عامة وعلاقته بترشيد القرارات بصفة خاصة. اعتمدت الدراسة المنهج الاستنباطي، المنهج التاريخي، المنهج الوصفي التحليلي، المنهج الاستقرائي. اختبرت الدراسة أربع فرضيات: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق أسلوب تحليل سلسله القيمة وترشيد القرارات الإدارية، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق أسلوب تحليل الموقف الاستراتيجي وترشيد القرارات الإدارية، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق أسلوب تحليل مسببات التكلفة وترشيد القرارات الإدارية الفرضية الرابعة توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق أسلوب التكلفة المستهدفة وترشيد القرارات الإدارية. توصلت الدراسة إلى وجود علاقة طردية بين سلاسل القيمة كأحد أدوات التحليل الاستراتيجي للتكاليف وترشيد القرارات الإدارية، ويتم اتخاذ القرارات الإدارية في المنشآت الصناعية وفقا لأدوات التحليل الاستراتيجي للتكلفة، يؤدي وجود التحليل الاستراتيجي للتكلفة والاهتمام به إلى ظهور ووعي عند اغلب مديري الإدارات بالمنشات الصناعية، اعتماد أسلوب التحليل الاستراتيجي للتكلفة على مسببات التكلفة لربط تكاليف أنشطة سلسلة القيمة بالمنتج أو الخدمة. وأوصت الدراسة بضرورة اتخاذ القرارات الإدارية استنادا على أدوات التحليل الاستراتيجي للتكاليف، العمل على الاهتمام برغبات واحتياجات العملاء ودراسة ردود أفعالهم تجاه منتجات المنشاة، الاهتمام المستمر بدراسة ردود أفعال المنافسين والعملاء تجاه قرارات المنشاة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
التحليل الاستراتيجي للتكاليف ودوره في ترشيد القرارات الإدارية: دراسة ميدانية علي شركة دال الصناعية (سيقا)
بواسطة: محمد، علي محمد علي منشور: (2018) -
دور التخطيط الإستراتيجي في ترشيد القرارات الإدارية : دراسة تطبيقية على الشركات المساهمة بمدينة الرياض
بواسطة: العصيمي، أحمد بن محمد بن أحمد منشور: (2015) -
أثر التخطيط الاستراتيجي على صياغة وتحقيق أهداف المنظمات: دراسة تطبيقية على قطاع الشركات الصناعية في الجماهيرية الفترة من سنة 1995-2005
بواسطة: ابو الخير، خالد محمد منشور: (2008) -
التحليل الاستراتيجي للتكاليف ودوره في تخفيض التكلفة ودعم الميزة التنافسية: دراسة ميدانية على عينة من شركات التصنيع الغذائي بولاية الخرطوم
بواسطة: محمد، عاطف عبدالرحمن آدم منشور: (2022) -
دور القصد الاستراتيجي في بناء التميز التنظيمي الإداري للجامعات: دراسة ميدانية بالتطبيق على الجامعات المصرية
بواسطة: حسن، حنان صلاح محمد منشور: (2022)
