| LEADER |
03857nam a22003377a 4500 |
| 001 |
0302745 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 419176
|a السامرائي، عمر خالد حسين
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر متطلبات تنفيذ الاستراتيجية على ادارة التغيير فى قطاع صناعة الدواء العراقى
|
| 246 |
|
|
|a The Impact Of Requirements Of Implementing Strategy On Change Management At The Iraqi Pharmaceutical Sector
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 123
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة عمان العربية
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0360
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى تحديد أثر متطلبات تنفيذ الاستراتيجية على إدارة التغيير في قطاع صناعة الدواء العراقي، شمل مجتمع الدراسة الشركات العاملة في قطاع صناعة الدواء العراقي والبالغ عددها (9) شركات، أما وحدة المعاينة فهي المدراء العامين في هذه الشركات ومعاونيهم ورؤساء الأقسام وقد بلغ عددهم (90) مديراً يعملون في هذه الشركات وكان مجموع الأستجابات (78) استبانة بنسبة 86% من مجتمع عينة الدراسة. وقد اعتمد الباحث على مصدرين رئيسين لجمع المعلومات والبيانات هما المصادر الثانوية والمصادر الأولية. واستخدم الباحث الأساليب الوصفية كما تم اختبار الفرضيات باستخدام تحليل الانحدار الخطي المتعدد، إضافة الى استخدام إختبارVIF وذلك لإختبار عدم تداخل المتغيرات المستقلة للدراسة، وأختبار قوة الأنموذج. إضافة إلى استخدام معامل ثبات اداة الدراسة (Cronbach Alpha) لإختبار ثبات أداة الدراسة. وخلصت الدراسة إلى أنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لمتطلبات تنفيذ الاستراتيجية بأبعادها المتمثلة في (المهارات والخبرات والجدارات والمعلومات) على إدارة التغيير في قطاع صناعة الدواء العراقي. وعلى ضوء النتائج قدمت الدراسة عددا من التوصيات أبرزها: ترسيخ مفهوم إدارة التغيير لدى شركات الصناعات الدوائية في العراق من خلال عقد دورات للمديرين للتعرف على أهمية إدارة التغيير. كما وأوصت الدراسة على ضرورة ربط شركات صناعة الدواء العراقي فيما بين متطلبات تنفيذ الاستراتيجية وإدارة التغيير.
|
| 653 |
|
|
|a التخطيط الإدارى
|a المؤسسات الصناعية
|a صناعة الدواء
|a العراق
|
| 700 |
|
|
|9 205328
|a جواد، شوقي ناجي
|g Jawad, Shawqi Naje
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0360-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0360-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0360-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0360-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0360-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0360-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0360-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0360-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0360-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0360-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0360-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 788912
|d 788912
|
