| LEADER |
06502nam a22003377a 4500 |
| 001 |
0071926 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 419330
|a دلال، ست الناس أحمد عبدالحميد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر تطبيق الموازنات التشغيلية على أساس الأنشطة ABB فى زيادة كفاءة أداء الشركات الصناعية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact Of Operational Activity Based Budgeting (Abb) In Increasing Performance Efficiency Of Industrial Companies In Jordan
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2016
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 98
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة عمان العربية
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0400
|
| 520 |
|
|
|a تسعى هذه الدراسة إلى الكشف عن أثر تطبيق الموازنات التشغيلية على أساس الأنشطة بعناصرها الفرعية: موازنة المبيعات؛ وموازنة المواد الأولية؛ وموازنة العمل المباشر؛ وموازنة المصروفات الصناعية الإضافية في زيادة كفاءة الأداء. ويتمثل ذلك بعنصرين: العائد على الأصول والعائد على حقوق الملكية في الشركات الصناعية الأردنية، ونظراً لعدم تطبيق جميع الشركات نظام التكاليف على أساس الأنشطة مما يؤدي لعدم تطبيق الموازنات على أساس الأنشطة لذلك تم اختيار عينة مكونة من (12) شركة صناعية، واستبعدت 4 شركات، لأن نسبها المآلية كانت سالبة، وهو ما يؤثر سلبياً في نتائج التحليل. وقد جرى توزيع 127 استبانة، استُبعد منها 40 استبانة هي استبانات الشركات المستبعدة من القوائم المآلية لعينة الدراسة من بين الشركات الصناعية. وهذه العينة اختيرت من شركات تتوفر لديها جميع البيانات اللازمة لاختبار فرضيات الدراسة. وقد وزعت الاستبانة على وحدات المعاينة من المحاسبين ومديري الحسابات والمحاسبين الإداريين العاملين في الشركات الصناعية الأردنية والبالغ عددهم 127 موظفاً. وهؤلاء الموظفون مؤهلون لتمثيل الشركات في زيادة كفاءة الأداء. وفي ضوء الردود، أخذت الاستبانات الصالحة واعتمدت وأخضعت للتحليل الإحصائي والمناقشة، فضلا عن استخدام طريقة المقارنات الخاصة بالقوائم المآلية المنشورة خلال فترة الدراسة. وقد أظهرت النتائج عدم وجود تأثير دال إحصائيا عند مستوى دلالة 0.05 للموازنات التشغيلية على أساس الأنشطة بأبعادها: موازنة المبيعات؛ موازنة المواد الأولية؛ موازنة العمل المباشر؛ موازنة المصروفات الصناعية الإضافية (في زيادة "العائد على الأصول") في الشركات الصناعية الأردنية. وفي المقابل، أظهرت النتائج وجود تأثير دال إحصائيا عند مستوى دلالة (0.05) للموازنات التشغيلية على أساس الأنشطة بأبعادها: موازنة المبيعات؛ موازنة المواد الأولية؛ موازنة العمل المباشر؛ موازنة المصروفات الصناعية الإضافية (في زيادة "العائد على حقوق الملكية") في الشركات الصناعية الأردنية. وبناءً عليه أوصت الباحثة بضرورة: 1) اعتماد المنهج العلمي عند التحضير لعمل الموازنات التشغيلية، لأهميته في إعداد القواعد العامة للموازنة، والفصل بين بنودها وللدلالة على التكاليف الثابتة والمتغيرة والمساعدة في إعداد تقديرات معيارية تساعد في عملية إنجاح الموازنة. 2) العمل على تحديث أهداف الموازنة من خلال الخطة الإستراتيجية الطويلة الأجل التي اعتمدتها الشركة عند إنشائها. 3) أخذ الاحتياطات اللازمة في الشركات بحيث لا يمنع استخدام الموازنات التشغيلية فيها إدارة الشركة العليا بأن تتمتع بمرونة تتيح لها استخدام الفرص الإيجابية سواء كانت واردة بالموازنة أم لا، والتي تعود بدرجة عآلية من المنفعة على الشركة. 4) العمل على تطبيق نظام الموازنات على أساس الأنشطة (ABB) كونه يقدم بيانات أكثر دقة، وتساعد في مجال التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات الصحيحة. 5) إجراء المزيد من الدراسات حول تعزيز ثقافة الموزانات في جميع الشركات بقطاعاتها المختلفة؛ لأن الإدارة الناجحة تعتمد على أرقام هذه الموازنات في قراراتها المستقبلية التي تخص هذه القطاعات.
|
| 653 |
|
|
|a الموازنات التشغيلية
|a الأنشطة ABB
|a الشركات الصناعية
|a الاداء المؤسسى
|
| 700 |
|
|
|a الحلبي، نبيل بشير
|g Al-Halabi, Nabil Bashir
|e مشرف
|9 97935
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0400-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0400-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0400-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0400-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0400-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0400-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0400-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0400-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0400-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0400-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0400-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 789057
|d 789057
|
