| LEADER |
04937nam a22004217a 4500 |
| 001 |
0302827 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 419503
|a أحمدون، السر عبدالله جاه الله
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a فاعلية نظام تقييم الأداء وأثره على مستوى أداء العاملين في المصارف السودانية
|
| 260 |
|
|
|a أم درمان
|c 2015
|m 1437
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 289
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة أم درمان الاسلامية
|f معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
|g السودان
|o 2013
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة للتعرف على المقومات الأساسية وشروط النجاح المطلوبة لتأسيس نظام ذي فاعلية لتقييم أداء العاملين في المصارف السودانية. فرضيات البحث تسعى إلى اكتشاف نوع العلاقة الإحصائية التي تربط بين عناصر المتغير المستقل والتي ترمز لفاعلية نظام تقييم أداء العاملين وبين المتغير التابع الذي يمثله مستوى أداء العاملين في المصارف السودانية. يتكون مجتمع الدراسة من ٤٤٤ موظفا من شاغلي وظائف مديري الإدارات ومديري الفروع ورؤساء الأقسام للمصارف السودانية البالغ عددها ٣٧ مصرفا والكائنة في ولاية الخرطوم. وتتكون عينة الدراسة من ٣٠٠ موظفا بنسبة ٦٧,٥% من مجتمع الدراسة. استعمل الباحث استبانة مكونة من ٦٥ عبارة كأداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات للدراسة، وقد بلغت نسبة الاستجابة للاستبانة ٩٠%. كما استخدم المنهج الوصفي التحليلي وبرنامج التحليل الإحصائي للعلوم الاجتماعية لتحليل بيانات ومعلومات الدراسة. من أهم نتائج الدراسة أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين فاعلية نظام تقييم الأداء الممثلة في المتغير المستقل الذي يضم كل من التحليل الوظيفي، والمعايير المستخدمة، وأساليب التقييم المستخدمة، وعملية التغذية العكسية ومهنية نظام التقييم، وبين المتغير التابع وهو مستوى أداء العاملين. التوصيات المهمة تضمنت معالجات أغلب النتائج السلبية مع تقديم المقترحات المناسبة وشمل ذلك ضرورة إعداد تحليل وظيفي جيد، وضرورة توفير معايير واضحة ومقاييس موضوعية للتعرف على مستوى الأداء، وضرورة استخدام الوسائل والطرق الحديثة لتقييم الأداء، وضرورة إنشاء نظام مهني لتقييم الأداء خاليا من التحيز ومصمم لخدمة العاملين والمنظمة على حد سواء، وتضمينه نظاما للإجراءات وإدارة متسقة لتنظيم خطوات الأداء بحيث يتيح سهولة الاستخدام، والاستخدام الصحيح والمنظم لعملية التغذية العكسية، وأن يتضمن نظام تقييم الأداء بما يسمح بالتظلمات من نتائج التقييم، وأخيرا ضرورة تصميم وإعادة تصميم نظام تقييم أداء العاملين بالاستعانة بخبير مهني.
|
| 653 |
|
|
|a تقييم الأداء
|
| 653 |
|
|
|a أداء العاملين
|
| 653 |
|
|
|a المصارف السودانية
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الأفراد
|
| 653 |
|
|
|a التخطيط الإداري
|
| 653 |
|
|
|a السودان
|
| 700 |
|
|
|a حسن، حسن عباس
|e مشرف
|9 436383
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2013-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2013-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2013-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2013-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2013-0.pdf
|y الفصل التمهيدي
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2013-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2013-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2013-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2013-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2013-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2013-6.pdf
|y 6 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2013-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2013-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2013-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 789322
|d 789322
|
