ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







المحددات العلمية للقيادة الاستراتيجية: رؤية نقدية ووجهة نظر عصرية

العنوان المترجم: Scientific Determinants of Strategic Leadership: Critical Vision and Modern Point of View
المصدر: مجلة كلية التربية
الناشر: جامعة بنها - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: العجمي، ناصر محمد سويري (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Ajmi, Nasser Mohammed Sweiri
مؤلفين آخرين: السيد، أشرف أحمد عبدالقادر (مشرف) , أبو الوفا، جمال محمد (مشرف)
المجلد/العدد: مج27, ع107
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: يوليو
الصفحات: 208 - 227
DOI: 10.12816/0033652
ISSN: 1110-2411
رقم MD: 789592
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

323

حفظ في:
LEADER 03866nam a22002537a 4500
001 0165175
024 |3 10.12816/0033652 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 419684  |a العجمي، ناصر محمد سويري  |g Al-Ajmi, Nasser Mohammed Sweiri  |q Alajmi, Nasser Mohammed Swiri   |e مؤلف 
242 |a Scientific Determinants of Strategic Leadership:  |b Critical Vision and Modern Point of View 
245 |a المحددات العلمية للقيادة الاستراتيجية:  |b رؤية نقدية ووجهة نظر عصرية 
260 |b جامعة بنها - كلية التربية  |c 2016  |g يوليو 
300 |a 208 - 227 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدف البحث إلى التعرف على المحددات العلمية للقيادة الاستراتيجية في ضوء رؤية نقدية ووجهة نظر عصرية. استخدم البحث المنهج الوصفي. اشتمل البحث على خمسة محاور رئيسة. المحور الأول كشف عن ماهية القيادة الاستراتيجية ومسئولياتها. وتتبع المحور الثانى أهمية القيادة الاستراتيجية وعناصرها. وأوضح المحور الثالث الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الاستراتيجية، ومنها: دائرة اهتمام القائد الاستراتيجي دائرة بالمستقبل أكبر من دائرة اهتمام القائد التقليدي الذي يهتم بقضايا الماضي، ودائرة اهتمام القائد الاستراتيجي بالأهداف تكون كبيرة مقارنة بدائرة الوسائل لدى القيادات التقليدية. وخصص المحور الرابع لمعرفة مظاهر القيادة الاستراتيجية وممارساتها، ومنها: مضمون القيادة، ومصدر التأثير، والعلاقة بين القائد والعاملين، والدور التوجيهي للقيادة، ووحدة التحليل ونظام توجيه القيادة، وهيكل عمل القيادة. كذلك جاء في المحور الخامس التعرف على أنماط القيادة الاستراتيجية ومصفوفاتها، ومنها: القيادة الإجرائية ( التبادلية)، والقيادة التحويلية، والقيادة الكاريزمية، والقيادة الرؤيوية. واختتم البحث بالإشارة إلى أن القيادة الرؤيوية هما الإدراك والعاطفة، بحيث إن مكون الإدراك يركز على الانتباه إلى المخرجات ووسائل تحقيقها، ويؤثر هذا المكون على توجيه المعلومات واستخدامها، وهذا بدوره يؤثر على التعليم، بينما يرتبط مكون العاطفية مباشرة بالقيم الشخصية ونظم المعتقدات، ويشكل المكون العاطفي للرؤية أساس التحفيز، والالتزام والتطبيق. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a الإدارة التعليمية  |a القياد الاستراتيجية  |a القيادة الإدارية 
773 |4 التربية والتعليم  |6 Education & Educational Research  |c 016  |e Journal of Faculty of Education  |f Maǧallaẗ Kulliyyaẗ Al-Tarbiyyẗ Ǧamiʿaẗ Banhā  |l 107  |m مج27, ع107  |o 0225  |s مجلة كلية التربية  |v 027  |x 1110-2411 
700 |a السيد، أشرف أحمد عبدالقادر  |q Al-Sayed, Ashraf Ahmed Abdulqader  |e مشرف  |9 264975 
700 |a أبو الوفا، جمال محمد  |g Abu Al-Wafa, Jamal Mohammed  |q    |e مشرف  |9 60334 
856 |u 0225-027-107-016.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EduSearch 
999 |c 789592  |d 789592