ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تقويم التدريب الإداري المفهوم والآلية

العنوان المترجم: Management Training Evaluation: Concept and Mechanism
المصدر: الإداري
الناشر: معهد الإدارة العامة
المؤلف الرئيسي: العلوي، سليمان بن هلال (مؤلف)
المجلد/العدد: س38, ع144
محكمة: نعم
الدولة: سلطنة عمان
التاريخ الميلادي: 2016
التاريخ الهجري: 1437
الشهر: جمادى الثاني / مارس
الصفحات: 155 - 164
DOI: 10.52789/0302-038-144-007
ISSN: 2313-3244
رقم MD: 790928
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03627nam a22002297a 4500
001 0265353
024 |3 10.52789/0302-038-144-007 
041 |a ara 
044 |b سلطنة عمان 
100 |9 145847  |a العلوي، سليمان بن هلال  |q Alalwi, Suleiman Bin Helal  |e مؤلف 
242 |a Management Training Evaluation: Concept and Mechanism 
245 |a تقويم التدريب الإداري المفهوم والآلية 
260 |b معهد الإدارة العامة  |c 2016  |g جمادى الثاني / مارس  |m 1437 
300 |a 155 - 164 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدف البحث إلى التعرف على تقويم التدريب الإداري" المفهوم والآلية". وتناول البحث عدة نقاط ومنها، أولاً:" مفهوم التدريب الإداري" حيث أن العديد من الكتب والمنظمات اجتهدوا في تعريف التدريب الإداري ويلاحظ من التعاريف المختلفة أن كل مؤلف نظر إلى التدريب الإداري من زاوية تتناسب مع فهمه للتدريب لكنهم جميعاً اتفقوا على أن التدريب الإداري هو جهد تنظيمي مخطط له يهدف لتزويد القوي البشرية بمعارف معينه وتحسين وتطوير مهارتها وتغير سلوكها واتجاهاتها بشكل إيجابي بناء يساعد علي تحسين الأداء وتحقيق أهداف المنظمة. ثانياً:" أهمية التدريب الإداري" وتبرز أهمية التدريب الإداري باعتباره أساس كل تعلم وتطوير للعنصر البشري في المنظمات طالما أن متطلبات الوظيفة متغيرة بـتأثير عوامل عدة كالتقدم التقني وسهولة تدفق المعلومات. ثالثاً:" مبادئ التدريب الإداري". رابعاً:" أهداف التدريب الإداري". خامساً:" مستويات التدريب الإداري". سادساً:" أنواع التدريب الإداري". سابعاً:" أساليب التدريب الإداري". ثامناً:" مراحل التدريب الإداري". تاسعاً:" مفهوم تقويم التدريب الإداري". عاشراً:" أهمية تقويم التدريب الإداري". واختتم البحث بالتأكيد على أن التدريب الإداري يعد أحد وسائل التنمية وأحد المداخل الأساسية لإثراء الشخصية كما أنها الأداة التي إذا أحسن استثمارها وتوظيفها وتمكنت من تحقيق الكفاءة والفاعلية في الأداء فمن خلاله يتم تزويد القوي البشرية بمعارف معينه وتحسين وتطوير مهاراتها وتغيير سلوكها واتجاهاتها بشكل إيجابي بناء حيث تسعي المنظمات للاستثمار في التدريب الإداري باعتباره وسيلة للارتقاء بقدرات الموظفين. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a الموارد البشرية  |a النظام الإداري  |a التدريب الإداري  |a وزارة التربية والتعليم  |a سلطنة عمان  |a التقويم الإداري 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 007  |e Aledari  |f Al-idārī  |l 144  |m س38, ع144  |o 0302  |s الإداري  |t   |v 038  |x 2313-3244 
856 |u 0302-038-144-007.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 790928  |d 790928 

عناصر مشابهة