ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الإتجاهات الحديثة لتطوير أساليب المحاسبة الإدارية في إطار مفهوم الملائمة: دراسة حالة شركة سكر كنانة المحدودة

المؤلف الرئيسي: نورين، آدم عبدالله آدم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أحمد، عبدالماجد عبدالله حسن (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1436
الصفحات: 1 - 200
رقم MD: 791439
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

410

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث على توضيح الإتجاهات الحديثة للمحاسبة الإدارية للوقوف على المنافع التى تعود للشركات الصناعية بالسودان من جراء إستخدام أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة . الى جانب تحديد مفهوم المعلومات الملائمة لخدمة إغراضها وتحقيق أهدافها . تتركز مشكلة البحث فى الاجابة على التساؤلات التالية: 1/ هل تساهم أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة فى توفير المعلومات الملاءمة لإتخاذ القرارات الإدارية والرقابة وقياس الأداء. هل تقوم شركة سكر كنانة المحدودة بإستخدام أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة فى عملية وضع الخطط والساسيات والرقابة على عملية الإنتاج . ماهية المنافع ألتى يمكن أن تعود لشركة سكر كنانة المحدودة من جراء تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة بدلاً عن الأساليب التقليدية على ضوء مشكلة البحث تم صياغة الفرضيات التالية: تساهم أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة فى توفير المعلومات الملاءمة لإتخاذ القرارات والرقابة وقياس الأداء وتقوم شركة سكر كنانة المحدودة بإستخدام أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة فى عملية وضع الخطط والساسيات والرقابة على الإنتاج وكما تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة يؤدى ألى رفع كفأة العاملين وتوفير المعلومات الملاءمة لإتخاذ القرارات والرقابة الفعلية على الأنشطة المختلفة بالشركة . وتم التوصل الى أهم النتائج التالية: إن تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة يؤدى ألى توافر أكبر قدر من المعلومات الملاءمة للرقابة على الاداء العام بالشركة وكما إن عملية تطبيقها تخفض من الاعباء الإدارية فى مراقبة خطوط الإنتاج وأن تطبيق نظام الجوده الشاملة يعمل على مساعدة إدارة الشركة فى عملية التخطيط والرقابة على عملية الإنتاج بشكل سليم. ان تطبيق نظام الانتاج فى الوقت المحدد يقلل من إعباء الرقابة الإدارية على خطوط الإنتاج ، ويساعد الإدارة فى عملية التحسين المستمر للمنتجات . ويعمل على خفض كميات المخزون السلعى كما يسهم نظام بطاقة الأداء فى دعم التخطيط الإستراتيجى وقياس الأداء . تم التوصل إلى أهم التوصيات التالية: ضرورة ألإهتمام باساليب المحاسبة الإدارية ألحديثة بما ينسجم وتطلعات الأدارة المستقبلية لتجويد الأداء ورسم الخطط والسياسات بهدف إتخاذ القرارات السليمة و على الشركات الصناعية تطبيق أساليب المحاسبة الادارية الحديثة لتحقيق خفض التكلفة والرقابة عليها وخلق فرص المشاركة للعاملين بالمنشأت الصناعية وتدريبهم على الاساليب الحديثة .

عناصر مشابهة