دور محاسبة المسؤولية في تقويم الأداء على أساس إستراتيجي: دراسة ميدانية في شركة سكر عسلاية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Role Of Accounting Responsibility In The Performance Of Strategic Evaluation: Case Study - Assalaya Sugar Company |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | جبارة، بلال مبلول عبدالخير (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | حامد، محجوب عبدالله (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1437 |
| الصفحات: | 1 - 245 |
| رقم MD: | 792191 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
142
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلي معرفة أهمية ودور محاسبة المسؤولية في تقويم الأداء من خلال أساليب الأداء الإستراتيجية الحديثة المستخدمة لتقويم الأداء في منظمات الأعمال ، وتمثلت مشكلة الدراسة في طرح تساؤل حول مدي ملائمة المدخل التقليدي لمحاسبة المسؤولية لقياس وتقويم الأداء خاصة في بيئة أعمال المنشآت الحديثة وقد تم تطبيق هذه الدراسة في شركة سكر عسلاية ، ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة : 1/ توافر لدي شركة سكر عسلاية مقومات تطبيق نظام محاسبة المسؤولية من حيث وجود هيكل تنظيمي واضح يراعي فيه حدود السلطة والمسؤولية وكذلك وجود نظام فعال للموازنات التقديرية والتكاليف المعيارية . 2/ يتم تحليل عوامل البيئة الداخلية والخارجية وكذلك فحص مساهمة أنشطة محاسبة المسؤولية التي تساعد في تحقيق الأهداف الإستراتيجية للشركة . 3/ تقوم الشركة بتطبيق الأساليب الإستراتيجية الحديثة للتكلفة وتتمثل هذه الأساليب في كل من أسلوب القياس المرجعي ، أسلوب التكلفة المستهدفة ، أسلوب التكلفة علي المواصفات ، أسلوب التحسين المستمر لتقويم أداء مراكز المسؤولية بالشركة . أما أهم التوصيات التي اوصت بها الدراسة : 1/ ضرورة الاهتمام بتطبيق محاسبة المسؤولية في جميع المستويات الإدارية بالشركة إذ انها تؤدي إلي توفير الوقت والجهد عند القيام بعملية تقويم الأداء . 2/ عند القيام بإجراء عمليات تقويم الأداء بالشركة يفضل النظر إلي مخرجات البيانات والمعلومات التي توفرها السجلات المحاسبية بصورة أكثر شمولية وربطها بالمزيد من المعلومات التي تخدم أغراض التحليل الإستراتيجي لكل مركز مسؤولية بالشركة . 3/ علي الشركة توفير الظروف المناسبة لفرض مساءلة أكثر ملائمة لكل شخص مسئول بمراكز المسؤولية المختلفة وتطبيق نظام الإدارة الأمثل الذي يتكامل مع أنظمة تقييم العاملين وكذلك أنظمة مراكز المسؤولية ككل . |
|---|
عناصر مشابهة
-
تقييم تطبيقات نظام المحاسبة البيئية والاجتماعية على تكاليف صناعة السكر في السودان : دراسة ميدانية تحليلية بالتطبيق على مصانع شركة السكر السودانية
بواسطة: علي، محمد حامد آدم منشور: (2016) -
المراجعة الاستراتيجية ودورها في تقويم الأداء المالي والاستراتيجي في شركات السكر بالسودان: دراسة حالة شركة السكر السودانية المحدودة
بواسطة: عثمان، الطيب عثمان فضل منشور: (2017) -
نموذج مقترح للمحاسبة الإدارية البيئية على أساس الجودة الشاملة : دراسة ميدانية بمصنع سكر الجنيد
بواسطة: عبدالخير، طيبة يعقوب الهادي منشور: (2016) -
قياس كفاءة وفاعلية نظام تكاليف المراحل الانتاجية في الرقابة على تكاليف المنشآت الصناعية السودانية: دراسة حالة مصنع سكر عسلاية
بواسطة: سليمان، جمال النور كرم الله منشور: (2008) -
دور أسلوب التكاليف المستهدفة في تخطيط الأرباح وإدارة التكلفة (بقطاع صناعة السكر): دراسة حالة مصنع سكر عسلاية
بواسطة: علي، محمد حماد آدم منشور: (2013)
