ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الهندرة وفق أسلوب أفضل الممارسات الحديثة لإدارة التغيير في العمل التطوعي

العنوان المترجم: Engineering According to The Modern Best Practices Method for Change Management in Volunteer Work
المصدر: المجلة العربية للجودة والتميز
الناشر: مركز الوراق للدراسات والأبحاث
المؤلف الرئيسي: المهاجري، فاطمة عبدالحق عبدالله (مؤلف)
المجلد/العدد: مج2, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: أغسطس
الصفحات: 147 - 174
ISSN: 2521-9294
رقم MD: 793181
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الهندرة | الجودة | أفضل الممارسات | إدارة التغيير | العمل التطوعي
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

54

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى تقديم مفهوم جديد وإضافة متميزة في موضوع الهندرة فيما يخص إدارة التغيير في العمل التطوعي، وهو محاولة لاستكشاف وتوظيف هذه المفاهيم، ومعرفة نتائجها وآثارها على المستوى العمل التطوعي والخيري. فلا يمكن بحال من الأحوال لفكرة التغيير أن تطبق وتنجح في أي مؤسسة، بغياب المناخ التنظيمي الملائم والاستعداد الإداري المناسب، وتوفر الموظف الذي يمتلك الكفاءة والقابلية لتحمل مسؤولياته بالشكل المناسب.
حاول البحث الإشارة إلى الممارسات الفضلى الملائمة للهندرة وعلى أسس ومبادئ سليمة من أجل مساعدة المدير والتابعين على فهم الشروط المناسبة وتهيئتها للتغيير من خلال استراتيجية بعيدة المدى بصفته مفهوما إداريا معاصرا يركز على إطلاق الطاقات والذي تمت، ممارسته من قبل الكثير من المنظمات في الدول المتطورة كأسلوب جديد يساعد المدير والتابعين في محاولتهم التخلص من أعباء البيروقراطية والإدارة التقليدية.
وحث البحث على الاهتمام بالأهداف العامة من زاوية رؤية التغيير ككل متكامل، ومن خلال وظائف مترابطة ومتعاونة ومنسجمة بعضها مع بعض، وبما يكرس مبادئ التغيير والتنسيق والعمل المشترك، ومن خلال الفريق المتعاون والعامل المؤهل والقادر على المساهمة الفاعلة، والمتسلح بالمعرفة والقدرة على المبادرة والإبداع والتطور والذي هو صفات أعضاء الفريق المتجانس والقادر على تقديم قيمة إضافية ومساهمة نوعية في التغيير.
وتوصي نتائج البحث على التوعية بثقافة الهندرة وأهميتها في المؤسسات التربوية والمجتمعية، والتدريب على ممارسة الهندسة الإدارية من قبل القيادات وفرق العمل بما يعزز العمل التطوعي الاحترافي بمحفزات مادية ومعنوية تفعل قيم العمل التطوعي وتخدم المجتمع.

The research aims to provide a new concept and an excellent addition to the subject of “Business Process Re-Engineering” concerning the management of change in volunteerism. It is an attempt to explore and employ these concepts, and to find out their results and implications at the level of volunteering and charitable work. In the absence of an appropriate organizational climate, managerial readiness, and the availability of a staff member who is competent and able to assume his responsibilities properly, the idea of change can’t be applied and made successful, in any organization and any case.
The research tried to refer to best practices suitable for “Business Process Re-Engineering” that are also based on sound principles to help the manager and his subordinates understand the appropriate conditions and prepare them for change through a far-reaching strategy as a contemporary management concept focused on the release of energies, which has been practiced by many organizations in developed countries as a new approach that helps both the manager and his subordinates in their attempt to get rid of the burdens of bureaucracy and traditional management.
The research urged attention to the general objectives from the perspective of the vision of change as an integrated whole through interrelated, collaborative and harmonious functions that enshrine the principles of change, coordination and joint action and through a team of cooperating team and qualified worker who can provide effective contribution and is armed with knowledge and has ability to take initiative, creativity, and development that are the characteristics of a team that is harmonious and capable of providing added value and a qualitative contribution to change.
The study results recommend raising awareness about the culture of Business Process Re-Engineering and its importance in educational and community institutions, besides training to practice administrative engineering by leaders and teams to promote professional volunteerism with material and moral incentives that activate the values of volunteerism and serve the community.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.

ISSN: 2521-9294