أثر تخطيط القوى العاملة على أداء العاملين بالتطبيق على وزارة الثروة الحيوانية والسمكية والمراعي الاتحادية
| المؤلف الرئيسي: | علي، إخلاص أحمد محمد (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | محمد، بكري الطيب موسى (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1436 |
| الصفحات: | 1 - 209 |
| رقم MD: | 793725 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
94
| المستخلص: |
يهدف هذا البحث للتعرف على أثر تخطيط القوى العاملة على أداء العاملين ومعالجة الإشكالات المتعلقة به ووضع الحلول المناسبة والعمل على وضع نموذج بالخدمة بالمؤسسات الخدمية. اتبعت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي ودراسة الحالة بهدف التعرف الدقيق على موضوع البحث والحصول على معلومات كافية ودقيقة عنه وتحليل وتفسير تلك المعلومات من خلال اختيار أسلوب المسح الشامل. وقد استخدمت الباحثة عدداً من الأدوات الإحصائية بغرض دراسة وتحليل الظاهرة موضوع البحث. قدمت الباحثة مجموعة من الفرضيات بغرض تفسير العلاقة بين متغيرات الدراسة : • هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تخطيط القوى العاملة وأداءة العاملين. • توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين خطوات تخطيط القوى العاملة وأداء العاملين. • توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين أساليب تخطيط القوى العاملة وأداء العاملين. • توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التنبؤ بالموارد البشرية وأداء العاملين توصلت الباحثة إلى النتائج التالية : • أن تخطيط القوى العاملة بوزارة الثروة الحيوانية الاتحادية غير سليم . • أن خطوات تخطيط القوى العاملة بوزارة الثروة الحيوانية لا تحدد نوع العاملين بشكل دوري. • أن أسلوب تخطيط القوى العاملة بوزارة الثروة الحيوانية الاتحادية لا يعطي بيانات عن حركة القوى العاملة. • لا يتم مقارنة بين المعروض والمطلوب من القوى العاملة لوزارة الثروة الحيوانية. • أن وزارة الثروة الحيوانية لا تتنبأ بحجم الطلب على القوى العاملة خارجياً, • أن أداء العاملين بوزارة الثروة الحيوانية الاتحادية لا يتميز بالكفاءة. • أن أداء العاملين بوزارة الثروة الحيوانية لا يحدد نقاط القوة والضعف للقوى العاملة. واوصت الباحثة بعدة توصيات أهمها • يجب أن يكون تخطيط القوى العاملة بالوزارة سليم • أن تحدد خطوات تخطيط القوى العاملة نوع العاملين بشكل دورى • يجب أن يعطى اسلوب تخطيط القوى العاملة بالوزارة بيانات عن حركة القوى العاملة • أن تقارن الوزارة بين المعروض والمطلوب من القوى العاملة • أن تتنباً الوزارة بحجم الطلب على القوى العاملة خارجياً • أن يتميز اداء العاملين بالوزارة بالكفاءة • أن يحدد اداء العاملين بالوزارة نقاط القوة والضعف للقوى العاملة |
|---|
عناصر مشابهة
-
الإعلان ودوره في الترويج لتنمية الثروة الحيوانية والسمكية والمراعي السودانية: دراسة وصفية تحليلية بالتطبيق على وزارة الثروة الحيوانية في الفترة من يناير 2014 - أكتوبر 2017 م
بواسطة: أحمد، علي أحمد علي منشور: (2017) -
مهددات المراعي وأثرها على الثروة الحيوانية : دراسة تطبيقية لوحة شرق البطانة خلال الفترة 1970م - 2007م
بواسطة: الشايقي، خالدة أحمد محمد عثمان منشور: (2009) -
الثروات الزراعية والرعوية في السودان
بواسطة: البصير، محمد الأمين منشور: (1984) -
الارتقاء بأداء إدارة القوى العاملة في المؤسسات الصحية بالتطبيق على وزارة الصحة الاتحادية في الفترة 1956-2011 م.
بواسطة: علي، إخلاص أحمد محمد منشور: (2012) -
أثر التغيرات السعرية على الكفاءة التسويقية للإنتاج السمكي في المزارع السمكية الأهلية بمحافظة الشرقية
بواسطة: عامر، محمد جابر محمد أحمد منشور: (2024)
