| LEADER |
05131nam a22003257a 4500 |
| 001 |
0073240 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 277848
|a علي، إخلاص أحمد محمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر تخطيط القوى العاملة على أداء العاملين بالتطبيق على وزارة الثروة الحيوانية والسمكية والمراعي الاتحادية
|
| 260 |
|
|
|a أم درمان
|c 2015
|m 1436
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 209
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة أم درمان الاسلامية
|f معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
|g السودان
|o 2041
|
| 520 |
|
|
|a يهدف هذا البحث للتعرف على أثر تخطيط القوى العاملة على أداء العاملين ومعالجة الإشكالات المتعلقة به ووضع الحلول المناسبة والعمل على وضع نموذج بالخدمة بالمؤسسات الخدمية. اتبعت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي ودراسة الحالة بهدف التعرف الدقيق على موضوع البحث والحصول على معلومات كافية ودقيقة عنه وتحليل وتفسير تلك المعلومات من خلال اختيار أسلوب المسح الشامل. وقد استخدمت الباحثة عدداً من الأدوات الإحصائية بغرض دراسة وتحليل الظاهرة موضوع البحث. قدمت الباحثة مجموعة من الفرضيات بغرض تفسير العلاقة بين متغيرات الدراسة : • هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تخطيط القوى العاملة وأداءة العاملين. • توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين خطوات تخطيط القوى العاملة وأداء العاملين. • توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين أساليب تخطيط القوى العاملة وأداء العاملين. • توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التنبؤ بالموارد البشرية وأداء العاملين توصلت الباحثة إلى النتائج التالية : • أن تخطيط القوى العاملة بوزارة الثروة الحيوانية الاتحادية غير سليم . • أن خطوات تخطيط القوى العاملة بوزارة الثروة الحيوانية لا تحدد نوع العاملين بشكل دوري. • أن أسلوب تخطيط القوى العاملة بوزارة الثروة الحيوانية الاتحادية لا يعطي بيانات عن حركة القوى العاملة. • لا يتم مقارنة بين المعروض والمطلوب من القوى العاملة لوزارة الثروة الحيوانية. • أن وزارة الثروة الحيوانية لا تتنبأ بحجم الطلب على القوى العاملة خارجياً, • أن أداء العاملين بوزارة الثروة الحيوانية الاتحادية لا يتميز بالكفاءة. • أن أداء العاملين بوزارة الثروة الحيوانية لا يحدد نقاط القوة والضعف للقوى العاملة. واوصت الباحثة بعدة توصيات أهمها • يجب أن يكون تخطيط القوى العاملة بالوزارة سليم • أن تحدد خطوات تخطيط القوى العاملة نوع العاملين بشكل دورى • يجب أن يعطى اسلوب تخطيط القوى العاملة بالوزارة بيانات عن حركة القوى العاملة • أن تقارن الوزارة بين المعروض والمطلوب من القوى العاملة • أن تتنباً الوزارة بحجم الطلب على القوى العاملة خارجياً • أن يتميز اداء العاملين بالوزارة بالكفاءة • أن يحدد اداء العاملين بالوزارة نقاط القوة والضعف للقوى العاملة
|
| 653 |
|
|
|a ادارة الموارد البشرية
|a الاداء الوظيفى
|a المؤسسات الانتاجية
|a وزارة الثروة الحيوانية والسمكية والمراعي الاتحادية
|a السودان
|
| 700 |
|
|
|a محمد، بكري الطيب موسى
|e مشرف
|9 307697
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2041-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2041-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2041-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2041-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2041-0.pdf
|y الفصل التمهيدي
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2041-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2041-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2041-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2041-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2041-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2041-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 793725
|d 793725
|
