ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر تكنولوجيا المعلومات على الهيكل التنظيمي في البنك الأهلي الأردني

المؤلف الرئيسي: العبداللات، خليل عقلة محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: محمد، بكري الطيب موسى (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2013
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1434
الصفحات: 1 - 200
رقم MD: 793733
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

312

حفظ في:
LEADER 04027nam a22003257a 4500
001 0303378
041 |a ara 
100 |9 422167  |a العبداللات، خليل عقلة محمد  |q Alabdallat, Khalil Aqlah Mohammed  |e مؤلف 
245 |a أثر تكنولوجيا المعلومات على الهيكل التنظيمي في البنك الأهلي الأردني 
260 |a أم درمان  |c 2013  |m 1434 
300 |a 1 - 200 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة دكتوراه  |c جامعة أم درمان الاسلامية  |f معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي  |g السودان  |o 2044 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر تكنولوجيا المعلومات على الهيكل التنظيمي في البنك الأهلي الأردني، برزت أهمية هذه الدراسة من خلال إرتباط عملية تكنولوجيا المعلومات في الهيكل التنظيمي في البنك الأهلي الأردني. وانحصرت مشكلة الدراسة بالتساؤلات التالية: ما أثر تكنولوجيا المعلومات على الهيكل التنظيمي في البنك الأهلي الأردني. وأثر التكنولوجيا على الهيكل التنظيمي في البنك الأهلي الأردني. انطلقت الدراسة من فرضية أنه لا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية بين التكنولوجيا وبين الهيكل التنظيمي في البنك الأهلي الأردني. وقد تكون مجتمع الدراسة من الموظفين والموظفات العاملين في البنك الأهلي الأردني أثناء فترة إعداد الدراسة والذين هم على رأس عملهم. وتم اختيار عينة عشوائية مكونة من (30) موظفاً وموظفة. خرجت الدراسة بنتائج منها وجود علاقة ايجابية بدرجة متوسطة بين الهيكل التنظيمي وتكنولوجيا المعلومات وأن هذه العلاقة ذات دلالة عند مستوى (α ≤ 0.05) بين تكنولوجيا المعلومات والهيكل التنظيمي. كما أظهرت الدراسة وجود علاقة ايجابية بدرجة ضعيفة بين المركزية وتكنولوجيا المعلومات ، وقد بينت الدراسة وجود علاقة ايجابية بدرجة ضعيفة بين الرسمية وتكنولوجيا المعلومات وصناعة القرار، وأن هذه العلاقة ذات دلالة عند مستوى (α ≤ 0.05). وأوصت الدراسة بأنه على البنك تفويض أكثر للصلاحيات المالية للمديرين ورؤساء الأقسام وذلك من أجل غرس الثقة والانتماء في نفوس العاملين وهذا لا يمنع أن تكون هناك رقابة مالية من أجل ضبط النفقات والتكاليف. 
653 |a تكنولوجيا المعلومات  |a التنظيم الادارى  |a البنك الأهلي  |a الاعمال الالكترونية  |a الادارة الالكترونية  |a الأردن 
700 |a محمد، بكري الطيب موسى  |e مشرف  |9 307697 
856 |u 9818-003-006-2044-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9818-003-006-2044-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9818-003-006-2044-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9818-003-006-2044-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9818-003-006-2044-0.pdf  |y الفصل التمهيدي 
856 |u 9818-003-006-2044-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9818-003-006-2044-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9818-003-006-2044-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9818-003-006-2044-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9818-003-006-2044-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9818-003-006-2044-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 793733  |d 793733