| LEADER |
05831nam a22003497a 4500 |
| 001 |
0303535 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 422626
|a عبدالرحمن، سهى أحمد أرباب
|q Abdulrahman, Suha Ahmed Arbab
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور التمكين الإداري في نجاح المشروعات بالتطبيق على مصانع سلفونيا وسعيد للمواد الغذائية ومجموعة شركات معاوية البرير للفترة من 2005 - 2016م
|
| 260 |
|
|
|a أم درمان
|c 2016
|m 1437
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 407
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة أم درمان الاسلامية
|f كلية العلوم الإدارية
|g السودان
|o 0735
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعريف بمفهوم التمكين الإداري وأهميته ، و توضيح الصعوبات التي تواجه تطبيق مفهوم التمكين الإداري ومحاولة إيجاد بعض الحلول، قياس اثر التمكين الإداري على المشروعات من خلال الإنتاجية ومعدل دوران العمل ، و دراسة العلاقة بين التمكين الإداري والسلطة ،والرقابة، وإدارة الوقت، وإدارة الجودة الشاملة . تتلخص المشكلة في عدة جوانب يمكن تلخيصها في التساؤلات التالية:- 1/هل يساهم التمكين الإداري في نجاح المشروعات ؟ ومن هذا السؤال يمكن ان نستخرج عدة أسئلة فرعية وهي : 1. هل يخاف المدراء من فقدان السلطة إذا طبقوا مفهوم التمكين الإداري ؟ 2. هل يساعد التمكين الإداري على تخفيض معدل دوران العمل في المشروعات؟ 3. هل يعتبر التمكين الإداري من متطلبات الجودة الشاملة ؟ 4. هل هناك علاقة بين التمكين الإداري وترشيد الوقت في المشروعات ؟ 5. هل يساهم التمكين الإداري في زيادة الإنتاجية في المشروعات ؟ 6. هل يعني التمكين الإداري إهمال الجهاز الرقابي في المشروعات ؟ تم اختبار الفرضيات التالية : 1-هناك علاقة بين التمكين الإداري والسلطة في المشروعات 2- هناك علاقة بين التمكين الإداري ومعدل دوران العمل في المشروعات . 3- هناك علاقة بين التمكين الإداري ومتطلبات الجودة الشاملة في المشروعات . 4-هناك علاقة بين التمكين الإداري وترشيد الوقت في المشروعات. 5-هناك علاقة بين التمكين الإداري والإنتاجية في المشروعات. 6-هناك علاقة بين التمكين الإداري والرقابة. استخدم الباحث المنهج التاريخي لعرض تسلسل المشكلة , ويستخدم منهج دراسة الحالة لاختبار الفرضيات والحصول على نتائج . توصلت الدراسة للعديد من النتائج أهمها : 1- صحة جميع الفروض . 2- إن تطبيق مفهوم التمكين الإداري له مزايا عديدة يمكن استثمارها للحصول على ميزة تنافسية للمشروعات . 3- إن التمكين الإداري ليس مفهوماً حديثاً يجب تطبيقيه لمواكبة التطور بل هو ضرورة حتمية للحصول على أداء أفضل. 4- إن التمكين الإداري بأبعاده المتعددة يساهم في رفع الروح المعنوية للعاملين، وتحفيزهم للعمل بكفاءة عالية ومن ثم تحقيق أهدافهم الخاصة وأهداف المشروعات. اقترح الباحث العديد من التوصيات أهمها: 1- ضرورة نشر ثقافة التمكين الإداري في جميع المشروعات وإقناع العاملين بأهميتها. 2- الاهتمام بالبيئة الداخلية للمشروعات وضرورة إيجاد بيئة ملائمة لتطبيق مفهوم التمكين الإداري. 3- إدراك أهمية العنصر البشري والعمل الدائم على إرضائه باستخدام المفاهيم الحديثة التي أثبتت الدراسات فاعليتها. 4- ضرورة استخدام الطرق العملية في إدارة المشروعات للحصول على مستوى أداء مرتفع.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة المشروعات
|a التمكين الإداري
|a مصنع سلفونيا وسعيد للمواد الغذائية
|a شركة معاوية البرير
|a السودان
|
| 700 |
|
|
|9 341321
|a جاه الرسول، أمل يوسف محمد
|q Jahulrasool, Amal Yousef Mohammed
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0735-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0735-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0735-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0735-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0735-0.pdf
|y الفصل التمهيدي
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0735-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0735-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0735-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0735-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0735-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0735-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0735-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0735-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 794317
|d 794317
|
