| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى تقصي أثر تطبيق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية على أداء الشركات المساهمة العامة في الأردن بقطاعاتها الثلاثة (المالي، والخدمي والصناعي)، وذلك من وجهة نظر مديري الإدارة العليا ومديري الوحدات الوظيفية (الموارد البشرية، التسويق، المالية والمحاسبة، إدارة الموارد البشرية والتخطيط). وقد تم قياس التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية من خلال مدى تطبيق تكامل تخطيط الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي، ومن خلال المشاركة الاستراتيجية لمديري الموارد البشرية في عملية التخطيط الاستراتيجي. فيما تم قياس الأداء من خلال الربحية والقيمة السوقية المضافة، وقد قام الباحثون بإجراء دراسة مسحية لجميع الشركات المساهمة العامة المسجلة في هيئة الأوراق المالية في الأردن لعام 2009، وتوصلوا من خلالها إلى أن 58 شركة فقط تطبق التخطيط الاستراتيجي وتخطيط الموارد البشرية معا. وهذه الشركات قد شكلت في مجملها عينة الدراسة، وقد اعتذرت ست شركات منها عن المشاركة في الدراسة. وتم توزيع استبانة في 52 شركة من الشركات المبحوثة، وتم اعتماد 203 استبانات لأغراض التحليل الإحصائي. كما تم استخدام عدد من الأساليب الإحصائية أهمها معامل الانحدار المتعدد، وتحليل التباين. وتوصل الباحثون إلى وجود أثر ذي دلالة إحصائية للتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية على ربحية الشركات، وعلى القيمة السوقية المضافة لأسهمها. فضلا عن وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين القطاعات الثلاثة تميل لصالح القطاع المالي.
This study aimed to investigate the impact of the application of strategic planning atid human resources on the performance of the public shareholding in Jordan companies three their sectors (financial, services and industrial), and so from the standpoint of the senior management directors and managers of functional units (human resources, marketing, finance and accounting, human resource management and planning) . The strategic planning of human resources through the measurement of the extent of the application of the integration of human resource planning, strategic planning, and through strategic engagement for human resource managers in the strategic planning process. As has been measuring performance through profitability and market value-added, and the researchers conducted a survey of all public shareholding registered in the Securities Commission in Jordan for the year 2009 companies, reached through to the 58 companies only apply strategic planning and human resources planning together. Formed on the whole sample, has apologized to six companies, including participation in the study. 230 questionnaires were distributed in 52 companies of the surveyed companies, and adopted 203 questionnaires for the purposes of statistical analysis. It also has been used a number of statistical methods most important multiple regression coefficient, and analysis of variance. The researchers found that there is statistically significant effect of strategic planning and human resources on the profitability of companies, and added to the market value of the shares. As well as the presence of significant differences between the three sectors tend to favor the financial sector.
|
