التخطيط الاستراتيجي لمنظمات المجتمع المدني الوطنية التطوعية: دراسة حالة الجمعية الإفريقية الخيرية لرعاية الأمومة والطفولة
| المؤلف الرئيسي: | محمود، ياسر عثمان حامد (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | عبدالرحمن، علي عيسى (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2011
|
| موقع: | أم درمان |
| الصفحات: | 1 - 192 |
| رقم MD: | 795098 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
258
| المستخلص: |
يُعْتبر موضوع التخطيط الإستراتيجي للمنظمات التطوعية الوطنيّة بالسودان، موضوعاً حديث النشأة كحداثته في العلوم ، وفي مختلف المجالات الأخري، من حيث بلورة المفاهيم أو التطبيق والممارسة الفعليّة. هذا البحث يهدف من خلاله الباحث لمعرفة الأطر النظرية والممارسات العملية والفعلية لمفاهيم ومبادئ و أسس وغايات وأهداف التخطيط الإستراتيجي في قطاع المنظمات التطوعية الوطنية، وإلي أي مدي استطاعت أن تؤسس وتعمل وفق خطط إستراتيجية ، متخذاً من الجمعيّة الإفريقيّة الخيرية لرعاية الأمومة والطفولة، والتي تتخذ من السودان مقراً لها، حالة دراسيّة ، حيث عمد هذا البحث إلي وصف وتحليل واختبار الطريقة التي وضعت بها الخطة الإستراتيجية والتطبيق الفعلي للخطة، واختبار ما إذا كانت هناك فجوة، وعما إذا كانت هذه الفجوة – إن وجدت – جوهرية أم شكلية وظاهرية . استُخدِم في هذا البحث المنهج الوصفي التحليلي لدراسة الحالة، توصل هذا البحث إلي أن هناك نقاط قوة في عمليّة التخطيط الإستراتيجي للجمعيّة الإفريقيّة الخيرية لرعاية الأمومة والطفولة تمثلت في التفكير الإستراتيجي، ثم وجود خطة إستراتيجّية فاعلة وبمؤشرات قياس محددة، ومتابعة وتقويم مستمرين، التحليل الجيّد للبيئة الداخلية والخارجية للجمعية، التحديد الواضح والدقيق لعوامل نجاح الجمعيّة استراتيجيّاً، ترابط وتكامل الأهداف الإستراتيجيّة للجمعية، والربط الجيد والمحكم بين الخطة الإستراتيجيّة والخطط التشغيليّة للجمعيّة . كما كشف البحث عن بعض نقاط الضعف التي تحتاج لتحسين ومعالجة، تمثلت في تحسين ورفع مستوي المعنيين بالتخطيط الإستراتيجي بالجمعيّة ، تحسين وتجويد الإدارة الإستراتيجيّة التي يٌعتبر التخطيط الإستراتيجي أحد ركائزها لتحقيق أكبر نتائج وتعظيم المنافع بأقل جهد، تحسين وتجويد عملية زيادة الإيرادات وتخصيصها وفق الأولويات الإستراتيجيّة،تبني منهج التغييرات الجذرية والشاملة لبعض البرامج والمشروعات الإستراتيجيّة، زيادة عدد المتطوعين لتخفيف الصرف المالي في ظل ضعف الإيرادات. أوصي البحث بالعمل علي تعزيز نقاط القوة في عملية التخطيط الإستراتيجي للجمعية ، والعمل علي معالجة نقاط الضعف التي أظهرها البحث . ختم البحث بأنه لاتوجد فروق ذات دلالات جوهرية بين الأطر النظرية للتخطيط الإستراتيجي لمنظمات المجتمع المدني التطوعية الوطنية والممارسات الفعليّة له بالجمعيّة الإفريقيّة الخيرية لرعاية الأمومة والطفولة ، وعمم البحث نتيجة إختبار الفروض هذه علي جميع المنظمات الوطنية التطوعية وإمكانيّة تطبيق مفاهيم وممارسة عمليات التخطيط الإستراتيجي فيها . |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر التخطيط الاستراتيجي على منظمات المجتمع المدني : دراسة حالة جمعية قطر الخيرية
بواسطة: يوسف، رحاب الطيب منشور: (2014) -
منظمات المجتمع المدني وبناء رأس المال الاجتماعي
بواسطة: محمود، السيد حسن منشور: (2021) -
الدور التنموي للمنظمات غير الهادفة للربح في السودان
بواسطة: البيتي، محمد المهدي ابراهيم منشور: (2001) -
دور المنظمات التطوعية الوطنية في التنمية الاجتماعية: دراسة حالة منظمة الايثار الخيرية
بواسطة: علي، آدم عبدالبدوي منشور: (2015) -
الشباب والعمل التطوعي : دراسة حالة لجمعية رسالة
بواسطة: حبيب، عالية منشور: (2011)
