| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى تحديد المداخل المستخدمة فتحديد تكلفة وتسعير خدمات الرعاية الصحية ببعض مستشفيات القطاع الخاص الهادفة للربح بالمملكة العربية السعودية، وتحديد ما إذا كانت هذه المستشفيات تطبق مدخل محاسبي محدد عند حساب تكلفة خدمات الرعاية الصحية التي تقدمها للمرضى، وما إذا كانت تطبق المداخل الحديثة لتحديد التكلفة وتسعير خدمات الرعاية الصحية أم لا، ولتحقيق هدف الدراسة تم صياغة 12 سؤالاً مفصلاً حول مداخل حساب التكلفة المستخدمة في تلك المستشفيات وعن الذي تفتقده المنظومة الصحية بالمملكة لتتمكن من تحقيق أداء أفضل على المستوى الإداري والخدمي، وتم عقد لقاءات مباشرة مع المسؤولين الإداريين أو الماليين بتلك المستشفيات، وبعد مناقشة الإجابات التي تشابهت إلى حد كبير من حيث المضمون تم استخلاص نتائج الدراسة، والتي أوضحت أن مستشفيات المملكة بوجه عام لا تزال تطبق مداخل تقليدية لحساب التكلفة تعتمد على تحديد تكلفة الخدمة الصحية، ثم يضاف إليها هامش ربح معتدل يخضع لسعر السوق التنافسي ويتناسب مع سعر الخدمة المقدمة في الأعوام السابقة، وهو ما يعني غياب المناهج الحديثة مثل مدخل التكلفة المستهدفة أو تقديم خدمات الرعاية الصحية طبقاً لمجموعات التشخيص ذات الصلة. وفي نهاية الورقة البحثية أوصت الدراسة بعقد المزيد من الدراسات المستفيضة عن طرق تقييم الأداء والتي تعد أحد المداخل العلمية لتحسين طرق حساب التكلفة وتسعير الخدمات الصحية، كما أوصت بالسعي الجاد لتطبيق نظم حديثة لتسعير خدمات الرعاية الصحية تحافظ على جودة الأداء من جهة، وتخفض التكلفة وتحقق الربح وتحافظ على الوضع التنافسي من جهة أخرى.
The aim of the study is to determine key factors of costing methods provided by privately owned for-profit hospitals in Saudi Arabia, and to determine if they were applying accounting modem approaches to pricing health services. To achieve the objectives of the study, one to one interviews have been held with 3 respondents represented 3 private hospitals in Jeddah, to answer 12 questions about costing methods applied in their hospitals. The questions were designed to discuss health care sector in Saudi Arabia, and to determine what it really misses to achieve a consistent high performance. Answers have been discussed and showed great similarity. Results of the study showed that Saudi hospitals applied traditional accounting methods for health services pricing, and the prices influenced by the health services of the similar hospitals and its prices in recent years. These results meant that Saudi hospitals in general did not apply modern accounting tools, as target costing for example, or implement DRG to help improve costing practice. At the end, study recommended more researches about performance assessment in Saudi hospitals, which could be an essential factor to improve health services costing and price setting, and applying modem accounting tools to cost reduction, maintaining high quality performance, and to keep its competitive positions.
|
