| المستخلص: |
إن التغيير المستمر في بيئة الأعمال والتذبذبات الحاصلة في احتياجات الزبائن من شأنها أن تؤدي إلى شدة المنافسة بين الشركات، الأمر الذي دفع الشركات إلى ضرورة البحث عن قواعد تنافسية جديدة وتبني أساليب وتقنيات عصرية حديثة في العمليات الإنتاجية لضمان تحقيق المركز التنافسي ومن ثم تحسين الأداء المالي الاستراتيجي فيها. وقد استندت الدراسة الحالية على متغيرين تتفاعل فيما بينها لتشكيل الإطار الفكري والفلسفي لها (إعادة هندسة العمليات متغيراً مستقلاً، وأبعاد الأداء الاستراتيجي متغيراً تابعاً). انطلقت الدراسة من مشكلة تتجسد في مدى قدرة الشركة المبحوثة لتبني إعادة هندسة العمليات في عملياتها الإنتاجية المختلفة في إطارها التنافسي ومدى مواءمتها مع متطلبات وحاجات الزبون بما يقرر أدائها المالي بتحقيق النوعية العالية وزيادة نشاطها المالي وتحسين سيولتها وانطلق البحث من مشكلة رئيسة هي أن المعروض من منتجات الشركة لا يلبي حاجة السوق من حيث الكم والنوع بسبب قصور في الطاقة الإنتاجية بفعل تبني الأساليب القديمة والظروف التي تمر فيها الشركة المبحوثة. ويتحدد هدف الدراسة بعرض إطار نظري للمفاهيم الأساسية للمتغيرات المبحوثة وأبعادها، واستعان الباحث بالمتوفر في أدبيات الموضوع كما تضمنت الدراسة جانباً تطبيقاً استند على فرضيات رئيسة وأخرى فرعية تناول تشخيص علاقات الارتباط بين متغيري الدراسة، وقد تم اختيار الشركة العامة لصناعة الأسمنت الجنوبية التي تتخذ النجف الأشرف موقعاً لها لإجراء الدراسة واستخدمت الدراسة البرمجة الإحصائية (SPSS. 20) وتوصلت الدراسة إلى عدم وجود علاقات ارتباط بين متغيراتها. وفيما يتعلق بإعادة هندسة العمليات تم توزيع (72) استمارة استبيان من (مدراء ورؤساء أقسام) من أصل (105) ضمن الشركة المبحوثة ومعاملها. وخلصت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات، والتي كانت من أهمها (هو عدم إثبات صحة الفرضيات التي استند إليها البحث) وتوصل البحث إلى توصية (يتوجب على الشركة تغطية تكاليف منتجاتها وتوزيعها لغرض تحقيق أرباح والتخلص من الخسائر الكبيرة التي تتعرض لها باستمرار).
The constant change in the business environment and the oscillation occurring in the needs of customers that will lead to the intensity of competition between the companies, which has prompted companies to the need to search for the rules of the new competitive and the adoption of methods and techniques of a modern in production processes to ensure competitive position and thus improve financial performance, strategic where. The study was based on the current variables interact with each other to form the frame of intellectual and philosophical them (re-engineering processes independent variable, and the dimensions of strategic performance variables follower). Began the study of the problem is reflected in the ability of the company researched to adopt there-engineering processes in its various production in which the competitive and over its adaptation to the requirements and needs of the customer, including decides its financial performance to achieve high-quality and increase the activity of financial and improve their liquidity and Go Search of a major problem is that the supply of the company's products do not meet the market's needs in terms of quantity and quality because of a lack of production capacity due to the adoption of the old ways and circumstances in which the company researched. Determined aim of the study presented a conceptual framework for the basic concepts of the variables examined, and its dimensions, and hired a researcher Palmtoffer in the literature of the subject also included a study by an applied based on assumptions Chairperson and other sub-eating diagnosed correlations between variables of the study, has been selected the General Company for Cement Industry South take Najaf sites her to conduct the study and the study used statistical programming (SPSS. 20)The study found a lack of correlation relationships between variables. With regard to there-engineering processes have been distributed (72) of a questionnaire(managers and heads of departments) out of (105) within the company researched and laboratories. The study concluded that a set of conclusions and recommendations reached by the study, was the most important conclusions reached by the search (it is not to prove the validity of the assumption sited by research) and research found the recommendation(the company must cover the costs of their products and distribution for the purpose of achieving profit and get rid of the big loss exposed continuously).
|
