LEADER |
03434nam a22002057a 4500 |
001 |
0177712 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b البحرين
|
100 |
|
|
|9 426570
|a النويري، محمد بن عبدالله
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a المنظمة الدولية للفن الشعبي:
|b التغيير والتفاؤل المشروع
|
260 |
|
|
|b أرشيف الثقافة الشعبية للدراسات والبحوث والنشر
|c 2017
|g شتاء
|
300 |
|
|
|a 8 - 9
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e استهدف المقال تقديم موضوع بعنوان" المنظمة الدولية للفن الشعبي في ضوء التغيير والتفاؤل المشروع". أشار المقال إلى سرعان ما لفتت المنظمة بحضورها البارز وعملها النشيط المثمر عبر أنحاء العالم وغدت واحدة من أبرز المنظمات الثقافية غير الحكومية في العالم، تحظى باعتماد المنظمة العالمية للتربية والثقافة والعلوم " اليونسكو" ورعايتها، وبعد مرحلة ذيوع وانتشار امتدت لعقود ثلاثة: بدا أن المنظمة فقدت من وهجها وكأن إعياء ألم بها نتيجة سلوكيات غير موفقة في طريقة الإدارة والتسيير. كما قدم المقال الهيكل المتجدد واللوائح جديدة، وهما: تطوير الهيكل التنظيمي، واعتماد هيكل مالي للمنظمة الدولية للفن الشعبي 2020، والتواصل أساساً للتشغيل. واختتم المقال ببيان اهتمام الخطة بالنظام الداخلي باعتباره أحد مراجع الاحتكام الأساسية في إدارة الأشغال، فهو يوضح المسائل الناشئة عن اللوائح ولا يمكن تحت أي ظرف من الظروف أن يتناقض مع اللوائح أو يبطل عملها، وقد صنف القانون الداخلي الإجراءات الترتيبية لاجتماعات المنظمة والتصويت داخلها وقيمة العضوية فيها وكيفية تمثيل كل قارة من القارات. كما مثلت هذه الخطة منعرجاً مهماً في تاريخ هذه المنظمة التي باتت عريقة في مجالها، مكنتها من تشخيص واقعها، وساعدتها على استلهام العناصر المضيئة في تاريخها، ويسرت لها استشراف سبل المستقبل تطويراً وإصلاحاً. لذلك عدت حدثاً أبرز في المؤتمر العام الأخير، لم تنجح مناورات بعضهم في التعتيم عليها، فقد تمسك بها أغلب المؤتمرين وانتهى جمعهم في غالبية أعضائه إلى اعتبارها دستوراً للإنقاذ. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
653 |
|
|
|a التراث الشعبي
|a الفن الشعبي
|a التراث الثقافي
|a الفلكلور الشعبي
|
773 |
|
|
|4 دراسات ثقافية
|4 الفلوكلور
|6 Cultural studies
|6 Folklore
|c 002
|e Folk Culture
|l 036
|m مج10, ع36
|o 1202
|s الثقافة الشعبية
|v 010
|x 1985-8299
|
856 |
|
|
|u 1202-010-036-002.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 803122
|d 803122
|