الضوابط الرسمية وتاثيراتها على الإبداع التنظيمي لموظفي المؤسسات الحكومية الجزائرية
| العنوان بلغة أخرى: |
Formalization Controls and their Impact on Organizational Creativity for the Official Organizations of the Algerian Government Les Contrôles de Formalisation et Leurs Impacts Sur la Créativité Organisationnelle Pour le Fonctionnaire Des Organisations du Gouvernement Algérien |
|---|---|
| المصدر: | مجلة العلوم الإنسانية والاجتماعية |
| الناشر: | جامعة قاصدي مرباح - ورقلة |
| المؤلف الرئيسي: | ليتيم، ناجي (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | عنصر، يوسف (م. مشارك) |
| المجلد/العدد: | ع26 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| الشهر: | سبتمبر |
| الصفحات: | 213 - 228 |
| DOI: |
10.35156/1173-000-026-017 |
| ISSN: |
2170-1121 |
| رقم MD: | 803864 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
الضوابط الرسمية | الإبداع التنظيمي | الموظف الحكومي | المؤسسة الحكومية | Controls Formalization | Organizational Creativity | A Government Official | The Organization of Government
|
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
75
| LEADER | 07217nam a22002897a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0178401 | ||
| 024 | |3 10.35156/1173-000-026-017 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b الجزائر | ||
| 100 | |a ليتيم، ناجي |q Letim, Naji |e مؤلف |9 303392 | ||
| 245 | |a الضوابط الرسمية وتاثيراتها على الإبداع التنظيمي لموظفي المؤسسات الحكومية الجزائرية | ||
| 246 | |a Formalization Controls and their Impact on Organizational Creativity for the Official Organizations of the Algerian Government | ||
| 246 | |a Les Contrôles de Formalisation et Leurs Impacts Sur la Créativité Organisationnelle Pour le Fonctionnaire Des Organisations du Gouvernement Algérien | ||
| 260 | |b جامعة قاصدي مرباح - ورقلة |c 2016 |g سبتمبر | ||
| 300 | |a 213 - 228 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |d les Diverses organisations de l’Etat algérien sont sous réserve d'un certain nombre de lois et règlements officiels importés des pays occidentaux, qui, souvent, ne correspondent pas à l'identité socioculturelle de la société algérienne, qui est devenu les contrôles de formalisation qui dominent l'employé du gouvernement algérien, et limitent ses énergies créatives, et affaiblissent sa motivation et sa compétitivité avec ses collègues, c'est ce qui approfondit l'isolement et de l'aliénation des fonctionnaires de gouvernement algérien , et ce qui entraîne des baisses d'appartenance et de loyauté envers l'organisation du gouvernement, ce qui a eu un impact négatif sur leur performance, ces répercussions sociales négatives sécrétées par ces contrôles officiels nous ont mis dans un défi irrégulier, ce qui est de savoir comment apporter l'harmonie entre les contraintes imposées par les contrôles de formalisation et les espérances de l'employé du gouvernement pour libérer ses énergies créatives , la chose qui nous motive à reconsidérer la nécessité pour le recyclage et la mise à jour de ces contrôles de formalisation de manière à garantir le droit de l’employé du gouvernement algérien pour son innovation et sa créativité, à partir de ce point de vue est venu cet article pour discuter de la position des contrôles de formalisation du concept sur toutes ses dimensions et implications, et ce ci afin de reformulé dans le contexte d'un nouveau rapport qui s’adapte avec le caractère et la culture de l'employé du gouvernement algérien, et qui respecte la vie privée et de l'identité de la société algérienne | ||
| 520 | |b the various organizations of the Algerian state are subject to a number of laws and official regulations imported from Western countries, which often do not correspond to the socio-cultural identity of Algerian society, which became formalized controls that dominate the employee of the Algerian government and limit his creative energies, weaken his motivation and competitiveness with his own colleagues, this what deepens the isolation and alienation of the Algerian employee which leads to non full belonging and loyalty to the governmental organization, which had a negative impact on their performance, these negative social impact secreted by these official controls put us in an irregular challenge, that is to say how to bring harmony between the difficulties imposed by the controls of formalization and hopes of the governmental employee to release his creative energies, the thing that motivates us to reconsider the need for recycling and updating formalization of these controls to ensure the right of the employee of the Algerian government for innovation and creativity, from this point of view came this article to discuss the position controls formalization of the concept on all its dimensions and implications, and to recast it in the context of a new report that fits with the character and culture of the employee of the Algerian government, which respects the privacy and identity of the Algerian company. | ||
| 520 | |a تحتكم مختلف المنظمات الحكومية الجزائرية على تعدد نشاطاتها وأحجامها وعائديتها إلى حزمة من الأنظمة والقوانين الرسمية المقولبة والمستوردة من الدول الغربية -والتي في الكثير من الأحيان لا تتناغم مع الخصوصية والهوية السوسيو -ثقافية -للمجتمع الجزائري، حيث أضحت هذه المنظومة الرسمية تتحكم في الموظف الحكومي الجزائري وتحد من طاقاته وإبداعته التنظيمية، وتقوض من دافعيته وديناميته وتنافسيته في العمل، وتفقده الإحساس بالمشاركة في اتخاذ القرارات وفي تصميم سياسات المنظمة، الشيء الذي عمق من عزلته واغترابه المهني، وأضعف من إحساسه بالانتماء والولاء للمنظمة الحكومية، وهذا ما انعكس جليا في تراجع وتردي أداء الموظف الحكومي الجزائري، إن هذه الانعكاسات الاجتماعية السلبية التي تلحقها هذه المنظومة الرسمية بسلوك الموظف الحكومي تضعنا تحت طائلة مفارقة عجيبة وتحدي صارخ –وهي كيفية إيجاد التوليفة والتواءم بين بين قيود المنظومة الرسمية وبين تطلعات الموظف الحكومي في تفجير طاقاته الإبداعية - الشيء الذي يجعلنا نعيد النظر في ضرورة رسكلة وتحيين هذه المنظومة الرسمية بين الفينة والأخرى بما يكفل للموظف الحكومي الجزائري الحق في التطلع للإبداع والابتكار، ومن هذا المنطلق جاء هذا المقال للنحت في تضاريس مفهوم المنظومة الرسمية للوقوف على جميع أبعادها ودلالاتها، حتى يتسنى لنا إعادة صياغتها أكاديميا في سياق جديد يتلاءم مع شخصية وثقافة الموظف الحكومي الجزائري، ويحترم هوية وخصوصية المجتمع الجزائري. | ||
| 653 | |a الجزائر |a موظفو القطاع العام |a الإبداع التنظيمي |a التنظيم الإداري | ||
| 692 | |a الضوابط الرسمية |a الإبداع التنظيمي |a الموظف الحكومي |a المؤسسة الحكومية |b Controls Formalization |b Organizational Creativity |b A Government Official |b The Organization of Government | ||
| 700 | |9 282144 |a عنصر، يوسف |e م. مشارك | ||
| 773 | |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات |6 Humanities, Multidisciplinary |c 017 |f Mağallaẗ al-ՙulūm al-insāniyyaẗ al-iğtimāՙiyyaẗ |l 026 |m ع26 |o 1173 |s مجلة العلوم الإنسانية والاجتماعية |t Journal of Human and Social Sciences |v 000 |x 2170-1121 | ||
| 856 | |u 1173-000-026-017.pdf | ||
| 930 | |d y |p y |q n | ||
| 995 | |a HumanIndex | ||
| 999 | |c 803864 |d 803864 | ||
عناصر مشابهة
-
الضوابط الرسمية و تأثيراتها على الإبداع التنظيمي لموظفي المؤسسات الحكومية الجزائرية
بواسطة: ليتيم، ناجي منشور: (2014) -
أثر التنظيمات غير الرسمية على استقطاب العاملين بالمؤسسات الاقتصادية الجزائرية: حالة شركة مطاحن الحضنة بالمسيلة
بواسطة: خليلي، أحمد منشور: (2016) -
أثر الحاضنات التكنولوجية على المؤسسات المبدعة في الجزائر
بواسطة: السعيدي، سعدية منشور: (2016) -
أهمية الإبداع في تحقيق تنافسية المؤسسات الاقتصادية في الجزائر: دراسة ميدانية على عينة من المؤسسات
بواسطة: سمير، عز الدين منشور: (2023) -
الإبداع الإداري وعلاقته بالأداء الوظيفي لموظفي القطاع الهندسي في قطاع غزة
بواسطة: شحادة، خالد محمد سعيد منشور: (2011)
