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Entreprises industrielles et Redeploiement: Contribution au Diagnostic et Formulation D'Actions Strategiques

العنوان بلغة أخرى: Industrial Entreprises and Redeployment: Contribution to Diagnosis and Formulation Strategic Actions
المصدر: مجلة أداء المؤسسات الجزائرية
الناشر: جامعة قاصدي مرباح
المؤلف الرئيسي: Leghima, Amina (Author)
المجلد/العدد: ع10
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الصفحات: 47 - 62
DOI: 10.35156/1193-000-010-015
ISSN: 2170-1938
رقم MD: 805910
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
السياسة الإقتصادية | التنمية الإقتصادية | النمو الإقتصادي | التخطيط الإستراتيجي | مستخلصات الأبحاث
كلمات المؤلف المفتاحية:
redéploiement industriel | stratégie | compétences | changement stratégique | coopération interentreprises | nouvelles formes de la concurrence | industrial restructuring | strategy | skills | strategic change | business cooperation | new forms of competition
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المستخلص: This work aims to contribute to the formulation of redeployment strategies / restructuring of public industrial enterprises by mobilizing strategic management tools and concepts to help in building choices and decisions. Neo-institutional theories can find a field of application in strategic analysis knowing that the business concept has evolved from a technical-productive structure (classical theory) to an institution. We chose a company belonging to a strong competition branch: the national company of home appliance industries (ENIEM)). Our work spans the period from 2000 till today. Indeed, since 2001, the Algerian government has set up a three-year program to support economic recovery and improving the business environment (2001-2004) followed by the second economic recovery program (2005 -2009). Eventhough a significant allocation of resources, public company recorded impairment in performance.

Ce travail vise à contribuer à la formulation des stratégies de redéploiement / restructuration des entreprises publiques industrielles en mobilisant les outils et concepts du management stratégique pour aider à fonder les choix et les décisions. Les théories néo-institutionnelles peuvent trouver un terrain d’application dans l’analyse stratégique sachant que le concept d’entreprise a évolué d’une structure technico-productive (théorie classique) à une institution. Nous avons choisi une entreprise appartenant à une branche fortement concurrencée : l’entreprise nationale des industries de l’électroménager (ENIEM)). Notre travail s’étale sur la période de 2000 à aujourd’hui. En effet , à partir de 2001, le gouvernement algérien a mis en place un programme triennal de soutien à la relance économique et l’amélioration de l’environnement de l’entreprise(2001-2004) suivi du deuxième programme de redressement économique (2005-2009).Malgré une importante allocation de ressources , l’entreprise public a enregistré une insuffisance dans ses performances
ISSN: 2170-1938

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