| LEADER |
06188nam a22003257a 4500 |
| 001 |
1568655 |
| 024 |
|
|
|3 10.35157/0578-000-025-003
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 353518
|a لياس، سارة
|q Liasse, Sarah
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a Impact of The Trend Toward Total Quality Management on The Regulatory Culture of The Algerian State-Run Vartile Foundation: An Analytical Field Study on Central Tire Authority
|
| 245 |
|
|
|a أثر التوجه نحو إدارة الجودة الشاملة على الثقافة التنظيمية السائدة بمؤسسة فرتيال التابعة للدولة الجزائرية : دراسة ميدانية تحليلية على هيئة الاطارات الوسطى
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الجلفة
|c 2016
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 36 - 53
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|f Teh idea of moving towards total quality management in institutions has become an imperative, which has no choice. dat is why Algerian institutions have moved towards this new system to keep pace with developments in teh economic environment, such as their international counterparts, and to establish its features in Algeria.\nTeh pace of economic development today depends on teh extent to which these institutions are able to implement this modern trend, but overall quality management in Algeria remains a minority approach compared to global institutions.\nAnd here lies teh peak of teh crisis, especially in light of teh different leading cultures in teh institutions and their flexibility to teh process of application or their strength in rigidity.\nTeh latter, we discover its features when studying teh impact of teh trend towards total quality management on teh organizational culture prevailing at teh Ferteal Foundation, associated with teh Algerian State. Accordingly, teh present article analyses this problem and proposes teh adoption of a flexible organizational culture in Algerian institutions dat will facilitate teh application of modern regulations and be conducive to their standards as well as their intended objectives.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.
|
| 520 |
|
|
|d L’idée de s’orienter vers le management de qualité totale dans les entreprises est devenue indispensable, voir inévitable, c’est pourquoi, la plupart des entreprises Algérienne se sont intéressées envers ce nouveau système pour la gestion des développements dans l’environnement économique\ncomme toute entreprises à l’échelle mondiale et la mise en place des pratiques de ce concept en Algérie. De nos jours, le développement économique dépend de la capacité de ces entreprises à appliquer cette tendance moderne, sauf que ce concept de management de qualité totale est peu pratiqué par les entreprises Algériennes par rapports aux entreprises étrangères. Cela s’explique par le fait que les cultures\ndifférent selon le contexte économique du pays ainsi que de degrés de flexibilité de sa pratique .Cette problématique peut être résolue en étudiant l’impact de l’orientation vers le système de management de qualité totale par rapport la culture organisationnelle de l’entreprise Algérienne comme ce qui est le cas dans l’entreprise Algérienne « FERTIAL.« L’objectif de cet article est de répondre à cette problématique en proposant à l’entreprise Algérienne une culture organisationnelle flexible qui facilite la pratique de ce concept (le Management de qualité totale) et qui correspond parfaitement à ses normes et bien sur ses objectifs.
|
| 520 |
|
|
|a إن فكرة التوجه نحو إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات أصبحت ضرورة حتمية لا مرد لها ولهذا اتجهت المؤسسات الجزائرية نحو هذا النظام الجديد لمسايرة التطورات الحاصلة في البيئة الاقتصادية كنظيراتها العالمية وإرساء معالمه في الجزائر , ذلك أن عجلة التنمية الاقتصادية اليوم تتوقف على مدى قدرة هذه المؤسسات على تطبيق هذا الاتجاه الحديث , غير أن إدارة الجودة الشاملة في الجزائر يظل منهجا تنتهجه أقلية من المؤسسات مقارنة بالمؤسسات العالمية , وهنا تكمن ذروة الأزمة خاصة في ظل اختلاف الثقافات الرائدة في المؤسسات ومدى مرونتها لسيرورة التطبيق أو نرجسيتها في جموده , وهذه الأخيرة نستشف ملامحها عند دراسة أثر التوجه نحو إدارة الجودة الشاملة على الثقافة التنظيمية السائدة بمؤسسة فرتيال التابعة للدولة الجزائرية، وعليه فإن المقال الحالي يتناول بالتحليل هذه الإشكالية ويقترح تبني ثقافة تنظيمية مرنة بالمؤسسات الجزائرية تسهل تطبيق الأنظمة الحديثة وتكون مواتية لمعاييرها وكذا أهدافها المنشودة.
|
| 653 |
|
|
|a الجودة الشاملة
|a الثقافة التنظيمية
|a مؤسسة فرتيال
|a هيئة الاطارات الوسطى
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a إدارة الجودة الشاملة
|a الثقافة التنظيمية
|a مؤسسة فرتيال
|b Le Management De Qualite Totale
|b La Culture Organisationnelle
|b Entreprise FERTIAL
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 003
|e Studies and Research
|f Dirāsāt wa abḥāṯ
|l 025
|m ع25
|o 0578
|s مجلة دراسات وأبحاث
|v 000
|x 1112-9751
|
| 700 |
|
|
|a بومنقار، مراد
|g Boumankar, Mourad
|e م. مشارك
|9 368559
|
| 856 |
|
|
|u 0578-000-025-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a AraBase
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 809563
|d 809563
|
