ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أهمية الإدارة الاستراتيجية من...>الوصف

أهمية الإدارة الاستراتيجية من حيث الإطار والمفهوم والمكونات

العنوان المترجم: The Importance of Strategic Management in Terms of Framework, Concept and Components
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: المناخلي، زينب السيد محمود علي (مؤلف)
المجلد/العدد: مج6, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 125 - 146
DOI: 10.21608/JCES.2015.55088
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 810550
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الفكر الإداري | نظم الإدارة | الإدارة الاستراتيجية | التخطيط الاستراتيجي | الإدارة العليا
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

180

حفظ في:
المستخلص: إن التحدي الكبير الذي يواجه المنظمات الناجحة هو التغيير، ولذا يجب أن تكون هناك أفكارا جيدة لدى هذه المنظمات تساعدها في تحديد المنتجات والخدمات التي يجب أن تقدمها، وأيضا تحديد الأسواق والعملاء الأكثر فاعلية لهذه المنتجات وتلك الخدمات. فتزايد الحاسبات الإلكترونية الشخصية مثلا أدى إلى انخفاض الطلب على الذين يكتبون على الآلة الكاتبة. إن التغير أيضا يمثل تحديا كبيرا للمديرين، حيث يجد معظمهم نفسه غير قادر على التكييف مع هذه المتغيرات سواء من حيث المهارات أو الخبرات التي تفرضها البيئات والمنافسات الديناميكية، وأيضا عدم قدرة بعضهم على تغيير المهارات والخبرات للعمل في منظمات ذات صفات مختلفة وتكنولوجيا متقدمة. ولذا يمكن القول بان نمو المنظمات والتخصصات الجديدة وتغير حاجات المستهلكين والتكنولوجيا الجديدة كلها تمثل مواجهات صعبة يجب على المديرين التعامل معها والتكيف لأداء المهام في إطارها.

The great challenge facing successful organizations is a change, so there must be good ideas in these organizations to assist them in identifying products and services that must be provided, as well as identifying markets and customers the most effective for these products and the services. Increased personal electronic computers, for example, led to a decline in demand for those who write on a typewriter. The change also represents a major challenge for managers, where he finds most of them himself unable to adapt to these changes , both in terms of skills or expertise imposed by the environments and competitions dynamic , and also the inability of some to change the skills and experience to work in organizations with different recipes and advanced technology. So we can say that the growth of new organizations and disciplines and the changing needs of consumers and new technology are all represented difficult confrontations managers must deal with and adapt to perform tasks in the framework.
ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.