| LEADER |
03821nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1569565 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JCES.2015.55088
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a المناخلي، زينب السيد محمود علي
|q Almanakhli, Zeinab Alsayed Mahmoud Ali
|e مؤلف
|9 431847
|
| 242 |
|
|
|a The Importance of Strategic Management in Terms of Framework, Concept and Components
|
| 245 |
|
|
|a أهمية الإدارة الاستراتيجية من حيث الإطار والمفهوم والمكونات
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 125 - 146
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a إن التحدي الكبير الذي يواجه المنظمات الناجحة هو التغيير، ولذا يجب أن تكون هناك أفكارا جيدة لدى هذه المنظمات تساعدها في تحديد المنتجات والخدمات التي يجب أن تقدمها، وأيضا تحديد الأسواق والعملاء الأكثر فاعلية لهذه المنتجات وتلك الخدمات. فتزايد الحاسبات الإلكترونية الشخصية مثلا أدى إلى انخفاض الطلب على الذين يكتبون على الآلة الكاتبة. إن التغير أيضا يمثل تحديا كبيرا للمديرين، حيث يجد معظمهم نفسه غير قادر على التكييف مع هذه المتغيرات سواء من حيث المهارات أو الخبرات التي تفرضها البيئات والمنافسات الديناميكية، وأيضا عدم قدرة بعضهم على تغيير المهارات والخبرات للعمل في منظمات ذات صفات مختلفة وتكنولوجيا متقدمة. ولذا يمكن القول بان نمو المنظمات والتخصصات الجديدة وتغير حاجات المستهلكين والتكنولوجيا الجديدة كلها تمثل مواجهات صعبة يجب على المديرين التعامل معها والتكيف لأداء المهام في إطارها.
|
| 520 |
|
|
|b The great challenge facing successful organizations is a change, so there must be good ideas in these organizations to assist them in identifying products and services that must be provided, as well as identifying markets and customers the most effective for these products and the services. Increased personal electronic computers, for example, led to a decline in demand for those who write on a typewriter. The change also represents a major challenge for managers, where he finds most of them himself unable to adapt to these changes , both in terms of skills or expertise imposed by the environments and competitions dynamic , and also the inability of some to change the skills and experience to work in organizations with different recipes and advanced technology. So we can say that the growth of new organizations and disciplines and the changing needs of consumers and new technology are all represented difficult confrontations managers must deal with and adapt to perform tasks in the framework.
|
| 653 |
|
|
|a الفكر الإداري
|a نظم الإدارة
|a الإدارة الاستراتيجية
|a التخطيط الاستراتيجي
|a الإدارة العليا
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 005
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 002
|m مج6, ع2
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 006
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-006-002-005.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_55088.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 810550
|d 810550
|
