LEADER |
02947nam a22002057a 4500 |
001 |
1571079 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b المغرب
|
100 |
|
|
|a أزكاغ، هشام
|q Azkagh, Hesham
|e مؤلف
|9 403113
|
245 |
|
|
|a خصوصيات العقاب في القانون الجنائي للأعمال:
|b قانون شركات المساهمة نموذجا
|
260 |
|
|
|b محمد الودغيري
|c 2017
|
300 |
|
|
|a 103 - 122
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a وخلاصة القول نؤكد على أنه يجب أن يكون الجزاء الجنائي متناسبا مع خطورة الفعل المرتكب حيث يتعين التشديد إلى الحد الأقصى في الحالة التي يتم فيها تحقيق مصالح شخصية لأعضاء أجهزة الإدارة أو التدبير أو التسيير لشركة المساهمة على حساب مصلحة الشركة، وذلك حتى يمكن تحقيق الردع المعنوي لدى أجهزة التسيير لشركة المساهمة من ارتكاب المخالفات المنصوص عليها في قانون شركات المساهمة، فالجزاء الجنائي يبقي خير وسيلة وأقوي رداع في مواجهة كل السلوكات والتصرفات التي تخرج عن نطاقها القانوني. ومن جانب آخر يجب على جهة القضاء تفعيل هذه النصوص وذلك بالتطبيق السليم للمقتضيات الجنائية المنصوص عليها قصد الضرب على أيدي المتلاعبين بشكل يشجع الثقة والاطمئنان داخل عالم الأعمال، ويدفع بأصحاب الثروات الضخمة إلى الاستثمار والإقبال على تأسيس شركات المساهمة، كما ندعو إلى التوسيع من صلاحيات مراقب الحسابات بمنحه إمكانية تبليغ النيابة العامة بشأن الأفعال المرتكبة داخل الشركة على غرار المشرع الفرنسي، وليس حصر دوره في تبليغ الجهاز الإداري للشركة، فهذا الأخير قد يكون نفسه هو المرتكب للفعل الجرمي وهو الأمر الغالب واقعيا مما يؤدي إلى عدم تفعيل المقتضيات الزجرية المضمنة بقانون الشركات بسبب غياب المتابعة وعدم تحريك الدعوى.
|
653 |
|
|
|a القوانين والتشريعات
|a القانون الجنائى
|a الشركات المساهمة
|a جرائم الأعمال
|a المغرب
|
773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 005
|l 007
|m ع7
|o 1138
|s المجلة المغربية للدراسات والإستشارات القانونية
|t Moroccan Journal of Legal Studies and Consultations
|v 000
|x 2028-5205
|
856 |
|
|
|u 1138-000-007-005.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
999 |
|
|
|c 812159
|d 812159
|