ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دراسة أنماط القيادة الإدارية و...>الوصف

دراسة أنماط القيادة الإدارية وأثرها على فعالية أداء العاملين: دراسة ميدانية بالتطبيق على شركة جنوب القاهرة لتوزيع الكهرباء

المؤلف الرئيسي: حسن، أحمد فتحي عبدالدايم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: البحيري، هشام صبري (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: القاهرة
الصفحات: 1 - 112
رقم MD: 816276
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة القاهرة
الكلية: كلية التجارة
الدولة: مصر
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
إدارة الأعمال | القيادة الإدارية | الأداء المؤسسي | شركة جنوب القاهرة لتوزيع الكهرباء | مصر
رابط المحتوى:
صفحة العنوان     
المستخلص     
قائمة المحتويات     
24 صفحة الأولى     
1 الفصل     
2 الفصل     
3 الفصل     
4 الفصل     
الخاتمة     
المصادر والمراجع     
الملاحق     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

751

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة: إلى التعرف على أنماط القيادة الإدارية السائدة في شركة جنوب القاهرة لتوزيع الكهرباء، وأثرها على فعالية أداء العاملين ولتحقيق هذا الهدف؛ تم تصميم استبانة أعدت خصيصا لأغراض هذه الدراسة، إذ تكونت من أربع مجالات لقياس الأنماط القيادية السائدة (الديمقراطي، التقليدي، التسلطي، والترسلي، التساهلى). ومجال خامس لقياس مستوى الأداء الوظيفي، وقد تكون مجتمع الدراسة من (150) من العاملين بشركة جنوب القاهرة لتوزيع الكهرباء وقد توصلت الدراسة إلى وجود مستوى مرتفع من الأداء لدى العاملين إذ أظهرت النتائج أن المتوسط الحسابي الكلي لاستجابة أفراد عينة الدراسة على فقرات استبانة الدراسة المتعلقة بالأداء قد بلغ (4.01) وبانحراف معياري (0.85)، وتبين وجود أثر لنمطي القيادة الديمقراطي والترسلي على أداء العاملين، وعدم وجود أثر لنمطي القيادة التقليدية والتسلطية على أداء العاملين، وفي ضوء هذه النتائج؛ أوصت الدراسة: بضرورة إجراء تدريب خاص ومكثف للمديرين العموم عند استلامهم لمناصبهم؛ من أجل نشر التوعية والمعرفة بأهمية استخدام الأنماط القيادية المختلفة، وأثر كل منها على أداء العاملين تحت قيادتهم.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.