ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مصادر ضغط العمل في قطاع التمري...>الوصف

مصادر ضغط العمل في قطاع التمريض الفلسطيني : دراسة ميدانية في المؤسسات الصحية في مدينة طولكرم

العنوان بلغة أخرى: Sources of Work Pressure in the Palestinian Nursing Sector: A field Study in the Health Institutions in Tulkarm City
المصدر: مجلة جامعة القدس المفتوحة للبحوث الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة القدس المفتوحة
المؤلف الرئيسي: سلامة، سلامة محمد وليد سالم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: السيد، أحمد إبراهيم (م. مشارك), أبو عيدة، عمر محمود (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع41
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2017
التاريخ الهجري: 1438
الشهر: كانون الثاني / جمادى الأولى
الصفحات: 141 - 155
DOI: 10.12816/0039408
ISSN: 2616-9835
رقم MD: 817312
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, EduSearch, IslamicInfo, AraBase, HumanIndex
مواضيع:
فلسطين | المؤسسات الصحية | مهنة التمريض | ضغوط العمل
كلمات المؤلف المفتاحية:
قطاع التمريض الفلسطيني | Palestinian Nursing Sector | المؤسسات الصحية | Health Institutions | ضغط العمل | Work Pressure
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

96

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة على تحديد مصادر ضغط العمل التي يتعرض لها العاملون في قطاع التمريض الفلسطيني، والعمل على ترتيب هذه المصادر حسب أهميتها النسبية، ودرجة قوتها تتفرع إلى عوامل عديدة اختلف الباحثون والدارسون في تصنيفها. وصنفت في هذه الدراسة إلى أربعة مصادر رئيسية، هي :(ضغوط بيئة العمل، ضغوط جماعية، ضغوط فرديه، ضغوط تنظيمية)، ولذلك صممت استبانة مكونة من 48 فقرة اشتملت على المجالات الأربعة لمصادر ضغط العمل ووزعت على عينة مكونة من (171) مفردة، وقد تم استخدام الحليل العاملي وتبين أن هناك 44 مصدراً تشكل في مجموعها ضغطاً وتحدياً للعاملين في قطاع التمريض الفلسطيني موزعة على خمسة عوامل أساسية، كما تم إجراء اختبار الاشتراكات (Communalities test ) وكان معامل الاشتراكية بين الفقرات مرتفعاً، حيث تراوح بين (0.567و 0.919)، كما تم إجراء اختبار الاشتراكيات لمجالات الدراسة. وتبين ان أقوى وأهم مجال الضغوط الجماعية حيث بلغت نسبة تباين هذا المتغير مع باقي المجالات الأخرى (0.91)، يليه مجال الضغوط الفردية (0.45)، وأخيراً مجال بيئة العمل باشتراكية وصلت إلى (0.15) فقط. وأوصت الدراسة بضرورة استخدام أساليب إدارية حديثة في التعامل مع العاملين في قطاع التمريض كالتمكين الإداري، والإدارة بالأهداف والمشاركة، وكذلك استخدام أساليب للتفريغ النفسي، ومشاركتهم بالآراء والمقترحات، وتعزيز الاستغراق الوظيفي من خلال حمايتهم من المخاطر التي يتعرضون اليها واتباع نظام عادل للحوافز المادية والمعنوية.

This study aimed to identify the sources of work pressure that workers in the Palestinian nursing sector are exposed to; in addition to classifying them according to their relative importance and their level of strength that are branched into various confusing factors. They were classified in this study into four main sources; they are; (1) pressure of work environment (2) collective pressure (3) individual pressure and (4) organizational pressure. To achieve the purpose of the study, the researchers have conducted a questionnaire that consisted of 48 items which involved the four areas for work pressure sources. The questionnaire was distributed for a sample consisted of (171) workers. A descriptive statistical model was used. The findings of the study showed that there are (44) sources of pressures that cause a challenge for workers at Palestinian nursing sector in their turn. These sources are distributed to five main factors. Moreover, a communalities test was conducted and the communality factor between items was high and ranged between (0. 567 and 0. 919). Communalities test for study aspects was conducted also, and referred to the social pressure as the strongest and the most cruciaL aspect as the variation rate for this variable to other ones (0. 91), then the organizational pressure with a communality factor (0. 86), then comes the individual pressure (0. 45), and finally work environment (0. 15) only. The study has recommended that it’s essential to use up to date administrative approaches in dealing with workers in nursing sector, as administrative empowerment, management, setting aims and participation, using psychological unloading, involving their suggestion in the work plan , enhancing the employees’ involvement in their tasks by protecting them from risks, and adopting a fair system for both incomes and moral incentives.
ISSN: 2616-9835

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.