ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الابتكار والإبداع في ظل جدلية...>الوصف

الابتكار والإبداع في ظل جدلية العلاقة بين الجامعة والصناعة

العنوان المترجم: Innovation and Creativity in Light of The Dialectic of The Relationship Between the University and Industry
المصدر: مجلة أنسنة للبحوث والدراسات
الناشر: جامعة زيان عاشور بالجلفة - كلية العلوم الاجتماعية والإنسانية
المؤلف الرئيسي: الكر، محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Elker, Mohamed
مؤلفين آخرين: طليبي، خيرة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج7, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: جوان
الصفحات: 131 - 165
DOI: 10.46217/1065-007-001-028
ISSN: 2170-0575
رقم MD: 817667
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الإبداع | الإبتكار | البحث العلمي | التعليم الجامعي
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

195

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على الابتكار والابداع في ظل جدلية العلاقة بين الجامعة والصناعة. واعتمدت هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي المنهج المقارن. وتناولت الدراسة عدة محاور رئيسية وهي، المحور الأول: ماهية الابتكار والابداع وطبيعة العلاقة بينها وتضمن، تعريف الابتكار، التحسين، تعريف الابداع، أهمية الابتكار، مراحل الابتكار، أنواع الابتكار. المحور الثاني: الابتكار بين المؤشرات والعوامل المؤثرة وتضمن، أولاً: أهم مؤشرات قياس الابتكار، ثانياً: العوامل المؤثرة في الابتكار. المحور الثالث: تأصيل الارتباط بين الجامعات ومنظمات الأعمال من خلال ثنائية البحث العلمي والابتكار. المحور الرابع: نظرة فوقية لمنظومات الابتكار الوطنية من خلال روابط الجامعة والصناعة: وهناك على الأقل أربعة أنواع منفصلة من التفاعلات تعمل على واجهات الجامعة والصناعة. وختاماً يتضح بجلاء من مستويات النجاح للدول أو المنظمات وتبوئها للمراتب الاولي أن الابتكار لا يتحقق في عزلة بل هناك مجموعة من الركائز والدعائم التي تحقق التقدم في برنامج ومنظومات وطنية كانت أو إقليمية مع تقاطع لسلسلة من المبادرات المتفاعلة فيما بينها عبر قطاعات متعددة بما في ذلك الحكومات والمؤسسات والشركات وإن تحقيق النجاح والريادة في مستوياتها الجزئية أو الكلية لمنظومة العلاقة بين الجامعة والصناعة ينطلق من فكرة ورؤية إبداعية وبتطبيقها نصل للابتكار ونتجاوز بذلك المنظومات التقليدية للمنتجات او الخدمات، وأن هذا لن يكون بسهولة بل ستكون هناك عقبات وتحديات يجب علي الجميع مواجهتها بأفضل السبل والأساليب مع الاستفادة من التجارب والخبرات لتحقيق الغايات. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
ISSN: 2170-0575

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.