ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

The Role of Employee’s Empowerment Strategy in Improving Organization’s Effectiveness

العنوان بلغة أخرى: دور تطبيق إستراتيجية تمكين الموظفين لتحسين فعالية المنظمة: حالة دراسية شركة كوكاكولا في الأردن
المصدر: دراسات - العلوم الإدارية
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: Areiqat, Ahmed Yousef (Author)
مؤلفين آخرين: Naji, Bayan (Co-Author)
المجلد/العدد: مج43, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2016
الصفحات: 907 - 922
ISSN: 1026-373X
رقم MD: 819906
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: +EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
كوكاكولا | التمكين | الفعالية | Coca-Cola | Empowerment | Effectiveness
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

44

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على دور تطبيق استراتيجية تمكين الموظفين لتحسين فعالية المنظمة من خلال دراسة حالة شركة كوكاكولا في الأردن. تم إجراء الدراسة على عينة مكونه من 50 موظفاً من موظفي الشركة يمثلون الأقسام التشغيلية والفنية والإدارية والمالية في الشركة. وتوصلت الدراسة إلى النتائج التالية: - هناك دور بارز لتمكين الموظفين في تطوير موظفي الشركة. - هناك دور لتمكين الموظفين في تحسين جودة منتجات الشركة. - لا يوجد دور لتمكين الموظفين ي تحسين العائد على الاستثمار في الشركة. - هناك دور لتمكين الموظفين في تحسين مستوي الحصة السوقية للشركة. - وبناء على هذه النتائج؛ قد قدمت هذه الدراسة التوصيات الاتية: - يجب على الشركة تبني واستخدام استراتيجية التمكين بهدف تحسين الأداء. - يجب أن تبني استراتيجية التمكين لتحقيق التحسين في عدة جوانب مثل: الحصة السوقية، وجودة المنتجات، والعائد على الاسثمار.

This study aims at identifying the role of the application of employees' empowerment strategy in improving organization’s effectiveness through a case study of Coca-Cola Bottling Company of Jordan. By using stratified random sample consists of 50 employees who represent the operational, financial, and managerial departments in the company, and through analyzing their answers to the questionnaire questions. The findings of this study were as follows: - There is a high role of empowerment to improve Coca-Cola employees' performance. - There is a role of empowerment to improve Coca-Cola products quality. - There is no role for empowerment to improve Coca-Cola return on investment (ROI). - There is a role of empowerment to improve Coca-Cola market share.

ISSN: 1026-373X