The Effect of Employer Branding on Employees Retention, the Mediating Role of Psychological Contract: An Empirical Study on the Employees of International Organizations in Syria
| العنوان بلغة أخرى: |
تأثير سمعة صاحب العمل في الاحتفاظ بالعاملين، والدور الوسيط للعقد النفسي: دراسة ميدانية على العاملين في المنظمات الدولية في سورية |
|---|---|
| المصدر: | مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية - سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية |
| الناشر: | جامعة تشرين |
| المؤلف الرئيسي: | إسماعيل، حسان (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | مج42, ع3 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
سوريا |
| التاريخ الميلادي: |
2020
|
| الصفحات: | 225 - 240 |
| ISSN: |
2079-3073 |
| رقم MD: | 1184486 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | الإنجليزية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
سمعة صاحب العمل | الاحتفاظ بالعاملين | العقد النفسي | Employer Branding | Employees Retention | Psychological Contract
|
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
18
| المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى اختبار تأثير قيم وممارسات سمعة صاحب العمل في الاحتفاظ بالعاملين. جمعت البيانات من المنظمات الدولية العاملة في سورية. تم استخدام الاستبيان كأداة رئيسة في الدراسة، وتم تليل 371 استبيان صالح للتحليل. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، منها: 1.وجود تأثير معنوي وإيجابي للقيم الاقتصادية والنفعية والتطويرية في الاحتفاظ بالعاملين، و وجود تأثير معنوي وسلبي للقيم الاجتماعية في الاحتفاظ بالعاملين، وعدم وجود تأثير معنوي للقيم التطبيقية في الاحتفاظ بالعاملين. 2.وجود تأثير معنوي وإيجابي للقيم الاقتصادية والنفعية والتطويرية في العقد النفسي، وعدم وجود تأثير معنوي للقيم الاجتماعية والتطبيقية في العقد النفسي. 3.وجود تأثير معنوي وإيجابي للعقد النفسي في الاحتفاظ بالعاملين. 4.يؤدي العقد النفسي دور الوساطة الكلية في العلاقة بين ثلاث من قيم سمعة صاحب العمل (الاقتصادية والنفعية والتطويرية) والاحتفاظ بالعاملين، في حين لا يؤدي دور الوساطة بين اثنتين من قيم سمعة صاحب العمل (الاجتماعية والتطبيقية) والاحتفاظ بالعاملين. تم عرض مقترحات وتطبيقات عملية في نهاية الدراسة. The purpose of this study is to examine the effect of employer branding values and practices on the employees’ retention. Data were collected from both primary and secondary sources. A total number of 371 valid questionnaires were collected from international organizations located in Syria. The main results are: (1) Economic, interest, and developmental values have significant and positive effect on employees’ retention; (2) social value is significant and negative for employees’ retention; (3) and application value is insignificant. (4) Economic, interest, and developmental values are significant and positive for psychological contract; (5) social and application values are insignificant. (6) Psychological contract is positive and significant for retention. (7) Psychological contract fully mediates the relationship between employer branding (economic, interest, and developmental values) and employees’ retention, while it doesn’t play such role for social and application values. Recommendations and practical implications are mentioned at the end of the study. |
|---|---|
| ISSN: |
2079-3073 |
عناصر مشابهة
-
Employer Branding and its Influence in Employee Retention in the Ngo’s in Jordan
بواسطة: عتوم، ساندي وصفي يوسف منشور: (2019) -
The Effect of Ethical Leadership on Employees Empowerment: Field Study at Al-Azhar University in Assuit - Arab Republic of Egypt
بواسطة: مصطفى، عبير مختار سويفى منشور: (2020) -
The Effect of HRM Practices Enhancing Employees’ AMO Framework on Constructive Deviant Behaviors: The Pivotal Roles of Psychological Empowerment and Empowering Leadership
بواسطة: عطية، غادة عادل منشور: (2024) -
دور القيادة الأخلاقية في الحد من الإخلال الوظيفي: دراسة تحليلية لآراء عينة من الموظفين في المديريات التابعة لوزارة البلديات في مدينة أربيل
بواسطة: عبدالله، مهابات نوري منشور: (2021) -
The Effect of Conscious Leadership on Psychological Empowerment: An Exploratory Study of the Opinions of the Teaching Staff at Duhok Polytechnic University
بواسطة: إسماعيل، هادى خليل منشور: (2022)
