| LEADER |
04846nam a22003137a 4500 |
| 001 |
1470163 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 439857
|a الندابي، نصر بن عبدالله بن ناصر
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a قرارات تقييم الأداء للموظف العام وموقف التشريع والقضاء: دراسة مقارنة
|
| 246 |
|
|
|a The Performance Evaluation Decisions for the Governmental Employee and the the Legal View of them
|
| 260 |
|
|
|a جرش
|c 2016
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 119
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة جرش
|f كلية الحقوق
|g الاردن
|o 0049
|
| 520 |
|
|
|a قرارات تقييم الأداء تعتبر من القرارات المهمة والمطلوبة لتحقيق التقدم والتطور والارتقاء بمؤسسات الدولة من خلال تطبيق عملية التقييم وفق أنظمة قياس دقيقة ومطابقتها بالأهداف المرسومة للإدارة. فمن خلال ذلك التقييم تستطيع الإدارة قياس الأداء الفعلي للموظفين وكشف نقاط القوة والضعف وتحديد أوجه القصور ومعرفة عيوبها ومشاكلها. وبالتالي فإن الأداء الوظيفي يعتبر أساسا يعتمد عليه في كثير من الجوانب الوظيفية خاصة عند الترقية أو الزيادة السنوية والعلاوة. ونجد أن هذا النظام من شأنه أن يحقق أهداف تصب في مصلحة كلا من الموظف والإدارة، فهو يضمن للموظف المتميز الحصول على المكافأة إما عن طريق الترقية أو من خلال الحوافز الأخرى، كما أنه يحقق نفعا للإدارة من خلال تحقيق الهدف الذي وضعت لأجله بضمان سير المرفق العام بانتظام واضطراد. وقد أختار الباحث هذا الموضوع نظرا لأهميته وارتباطه بالموظف، فأعتمد في دراسته على الأسلوب الوصفي التحليلي باعتماده للمنهج القانوني المقارن وناقش من خلاله موقف التشريع والقضاء الأردني والعماني والمصري والفرنسي، وقد قسم الدراسة إلى فصل تمهيدي وفصلين وخاتمه. فتناول الفصل التمهيدي نبذه تعريفية عن ماهية الموظف العام والوظيفة العامة وماهية قرارات تقييم الأداء. أما الفصل الأول فقد تحدث عن طرق تقييم الأداء الوظيفي وسلطة الإدارة في إعداد التقرير وقسمها إلى مبحثين، حيث تطرق في المبحث الأول إلى الحديث عن طرق تقييم الأداء الوظيفي، أما المبحث الثاني فقد تطرق إلى الحديث عن سلطات الإدارة في إعداد التقرير والموظفون الخاضعون لذلك التقرير. ثم بعد ذلك تناول في الفصل الثاني الرقابة الإدارية والقضائية لتقارير كفاءة الأداء موقف المشرع والقضاء. وتم تقسيم هذا الفصل إلى مبحثين تطرق في المبحث الأول إلى التظلم الإداري من قرارات كفاءة الأداء وأهدافه وشروطه، أما المبحث الثاني فتحدث عن الرقابة الإدارية والقضائية لتقارير كفاءة الأداء. وأخيرا تناول الآثار القانونية الإيجابية والسلبية المترتبة على تقارير كفاءة الأداء. ولقد توصل الباحث في نهاية دراسته المتواضعة إلى مجموعة من النتائج والتوصيات والذي يأمل الاستفادة منها.
|
| 653 |
|
|
|a الموظف العام
|a الأداء الوظيفي
|a الرقابة الإدارية
|a الرقابة القضائية
|
| 700 |
|
|
|a العرمان، عبدالرحمن سعد
|g Al-Arman, Abdul-Rahman Saeed
|e مشرف
|9 142552
|
| 856 |
|
|
|u 9802-017-002-0049-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-017-002-0049-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-017-002-0049-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-017-002-0049-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-017-002-0049-0.pdf
|y الفصل التمهيدي
|
| 856 |
|
|
|u 9802-017-002-0049-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-017-002-0049-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-017-002-0049-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-017-002-0049-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 820388
|d 820388
|
