LEADER |
05961nam a22002657a 4500 |
001 |
1579279 |
024 |
|
|
|3 10.12816/0040744
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الولايات المتحدة الامريكية
|
100 |
|
|
|a الكسر، شريفة بنت عوض
|g Al-Kaser, Sharifah Awadh
|e مؤلف
|9 438718
|
245 |
|
|
|a إدارة رأس المال الفكري وتنميته في الكليات الجامعية لتحقيق الإبداع المنظمي:
|b دراسة ميدانية بكلية العلوم والدراسات الإنسانية بثادق وضرماء
|
246 |
|
|
|a Intellectual Capital Management in the University Colleges to Achieve Organisational Creativity:
|b A Field Study at the Faculty of Sciences and Humanities in Thadiq and Darmaa
|
260 |
|
|
|b الأكاديمية الأمريكية العربية للعلوم والتكنولوجيا
|c 2017
|
300 |
|
|
|a 95 - 118
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|b This study aims at providing the growing colleges with the ways of intellectual capital management to secure organizational creativity, to cope with external and internal competition and to improve its competitive advantage by using the most effective ways of intellectual capital which help in keeping and improving various intellectual capital. The study used descriptive analytical method for data analysis. The study sample reached to (23) individuals. The study has found a high positive moral correlation relationship between the components of intellectual capital (human, structural, relationship) and Organizational creativity. While the results showed that the intellectual capital always play a vital role in improving performance where it came with a high degree, and play an important role in developing the organization, where it appeared in the results with a high degree. The study ended with a number of recommendations such as, intellectual solid base construction by following a number of principles, the increase of interest in intellectual capital and its management as well as capital management, for being an important source of strategic direction of contemporary organizations. The importance of focusing on the process of polarization, appointing from within or outside the colleges, so as to contribute in providing excellent creative ideas, supporting organizational creativity by investing in intellectual capital as a source of innovation and creativity. Besides paying attention to make intellectual capital through allowing employees to express their opinions and suggestions on the development of work and allowing open dialogue between employees of faculties and their administrations.
|
520 |
|
|
|a تهدف هده الدراسة إلى تعريف الكليات الناشئة بسبل إدارة رأس المال الفكري لمواجهة المنافسة الخارجية والداخلية، وتحسين المركز التنافسي لها، وذلك لإفادتها في استخدام رأس المال الفكري بطرق أكثر فعالية، مما يساعد في الحفاظ على رأس المال الفكري المتنوع وتحسينه. وتكمن أهمية الدراسة في تناولها موضوعاً غاية في الأهمية، ألا وهو "إدارة رأس المال الفكري في الكليات الناشئة وضرورة المحافظة عليه وسبل استثماره بالشكل الذي يحقق الإبداع المنظمي" والذي يحقق ويدعم المزايا التنافسية، وقد وظفت هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلي لتحليل البيانات، وتكون مجتمع الدراسة من مديري الإدارات ورؤساء الأقسام والموظفات الإداريات وبلغت عينة الدراسة(23) فردأ. وتوصلت الدارسة إلي: وجود علاقة ارتباط معنوية إيجابية عادية بين مكونات رأس المال الفكري (البشري، الهيكلي، العلاقاتي) والإبداع المنظمي، وإن لرأس المال الفكري دوراً في التحسين المستمر للأداء والتجديد والتطور في المنظمة حيث ظهر ذلك في النتائج بدرجة عالية. وانتهت الدارسة بعدد من التوصيات منها: بناء قاعدة فكرية متينة باتباع عدد من المبادئ، وزيادة الاهتمام برأس المال الفكري وإدارته كما يدار الموجود النقدي؛ لكونه مصدرا مهماً للتوجه الاستراتيجي للمنظمات المعاصرة، ضرورة الاهتمام بعملية الاستقطاب والتعيين من داخل أو خارج الكليات بما يسهم في تقديم الأفكار الإبداعية المتميزة، ودعم الإبداع المنظمي من خلال الاستثمار في رأس المال الفكري كمصدر للابتكار والإبداع مع ضرورة الاهتمام بصناعة رأس المال الفكري من خلال فسح المجال أمام العاملين لطرح أفكارهم ومقترحاتهم حول تطوير العمل وفتح المجال للحوار المفتوح بين منسوبي الكليات وإداراتها.
|
653 |
|
|
|a الميزة التنافسية
|a رأس المال الفكري
|a الإبداع المنظمي
|
692 |
|
|
|a إدارة رأس المال الفكري
|a الإبداع المنظمي
|a الميزة التنافسية
|b Intellectual Capital Management
|b Organizational Creativity
|b Competitive Advantage
|
773 |
|
|
|4 التربية والتعليم
|6 Education & Educational Research
|c 007
|e AMARABAC
|f Amārābāk
|l 025
|m مج8, ع25
|o 0567
|s أماراباك
|v 008
|x 2161-3621
|
856 |
|
|
|u 0567-008-025-007.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a science
|
995 |
|
|
|a EduSearch
|
999 |
|
|
|c 820996
|d 820996
|