ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







المناخ التنظيمي وعلاقته بالتطوير التنظيمي: دراسة ميدانية على العاملين الإداريين بجامعة تبوك

العنوان المترجم: The Organizational Climate and Its Relationship to Organizational Development: A Field Study on Administrative Staff at The University of Tabuk
المصدر: مجلة البحوث المالية والتجارية
الناشر: جامعة بورسعيد - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: نصار، حمدي جابر محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: مارس
الصفحات: 121 - 177
ISSN: 2090-5327
رقم MD: 821097
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

553

حفظ في:
LEADER 03855nam a22002177a 4500
001 1579388
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 325524  |a نصار، حمدي جابر محمد  |q Nassar, Hamdi Jaber Mohammed  |e مؤلف 
242 |a The Organizational Climate and Its Relationship to Organizational Development: A Field Study on Administrative Staff at The University of Tabuk 
245 |a المناخ التنظيمي وعلاقته بالتطوير التنظيمي:  |b دراسة ميدانية على العاملين الإداريين بجامعة تبوك 
260 |b جامعة بورسعيد - كلية التجارة  |c 2016  |g مارس 
300 |a 121 - 177 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدفت الدراسة إلى الكشف عن المناخ التنظيمي وعلاقته بالتطوير التنظيمي " دراسة ميدانية على العاملين الإداريين بجامعة تبوك". واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. وتكونت عينة الدراسة من (384) عامل من العاملين الإداريين بجامعة تبوك. وتمثلت أدارة الدراسة في استمارة استبيان لقياس المناخ التنظيمي وعلاقته بالتطوير التنظيمي للعاملين الإداريين بجامعة تبوك. وقسمت الدراسة إلى عنصرين: تناول العنصر الأول المناخ التنظيمي من حيث مفهومه، وأهميته، وخصائصه، وأبعاده. وتحدثت الدراسة عن الهيكل التنظيمي باعتباره إطار يحدد الإدارات والأقسام الداخلية المختلفة للمنظمة. وكشفت الدراسة عن الاتصالات بحيث أنها الوسيلة التي يتم من خلالها نقل الأفكار والمعلومات بين مختلف مستويات المنظمة صاعدة أو هابطة أو متوازنة. وذكرت الدراسة المشاركة في صنع القرارات بحيث اتاحت للعاملين فرص إبداء الرأي، والأفكار، الاقتراحات، والتي من شأنها أن تؤدي إلى تحسين طرق العمل. وناقشت الدراسة نظم وإجراءات العمل. كما ناقشت الحوافز (المادية والمعنوية). واستعرض العنصر الثاني التطوير التنظيمي من خلال مفهوم التطوير، ومفهوم التنظيم. وأشارت نتائج الدراسة إلى وجود علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوي معنوية (0.05) بين عنصر الهيكل التنظيمي والتطوير التنظيمي على مستوى الأفراد مما يدل على أن العلاقة دالة إحصائياً بينهم وتبين ذلك وجود علاقة إحصائية على مستوي الجماعة والتنظيم. كما أشارت إلى وجود علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوي معنوية(0.05) بين عنصر الاتصالات والتطوير التنظيمي على مستوي الأفراد مما يدل على أن العلاقة دالة إحصائياً بينهم. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a إدارة الجامعات  |a جامعة تبوك  |a التنظيم الإداري  |a الهياكل التنظيمية 
773 |4 الاقتصاد  |4 إدارة الأعمال  |6 Economics  |6 Business  |c 020  |e The Financial & Commercial Researches Journal  |f Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tugariyyaẗ  |l 001  |m ع1  |o 0475  |s مجلة البحوث المالية والتجارية  |v 017  |x 2090-5327 
856 |u 0475-017-001-020.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 821097  |d 821097