| LEADER |
08148nam a22003497a 4500 |
| 001 |
1470572 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|a الخليوى، نوف بنت سليمان على
|q Alkhalyawi, Nouf bint Sulaiman Ali
|e مؤلف
|9 440611
|
| 245 |
|
|
|a تفعيل المسؤولية المجتمعية لدى الجامعات الحكومية بمدينة الرياض :
|b إستراتيجية مقترحة
|
| 246 |
|
|
|a Activating Social Responsibility for Public Universities in Ríyadh City :
|b Proposed Strategy
|
| 260 |
|
|
|a الرياض
|c 2016
|m 1437
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 225
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة الملك سعود
|f كلية التربية
|g السعودية
|o 0106
|
| 520 |
|
|
|a أهداف الدراسة: استهدفت الدراسة التعرف على واقع تفعيل المسؤولية المجتمعية لدى الجامعات الحكومية في مدينة الرياض من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس والقيادات الأكاديمية، والتعرف على الفروق ذات الدلالة الإحصائية لواقع تفعيل المسؤولية المجتمعية باختلاف متغيرات الدراسة: متغير الجامعة (الملك سعود، الإمام محمد بن سعود الإسلامية، الأميرة نورة بنت عبدالرحمن)، ومتغير العمل الحالي (عضو هيئة تدريس، قائد أكاديمي)، ومتغير نوع التخصص (إنساني، علمي، صحي)، والكشف عن المعوقات التي تحد من تفعيل المسؤولية المجتمعية، وتحديد المتطلبات اللازمة للتفعيل من وجهة نظر أفراد الدراسة وعينتها، من ثم بناء استراتيجية مقترحة لتفعيل المسؤولية المجتمعية لدى الجامعات الحكومية في مدينة الرياض. منهج الدراسة: استخدمت الدراسة المنهج الوصفي المسحي. أداة الدراسة: الاستبانة. مجتمع الدراسة وعينتها: طبقت الأداة على فئتين هما: الأولى عينة عشوائية طبقية لأعضاء هيئة التدريس السعوديين موزعين حسب نوع التخصص (إنساني، علمي، صحي) في الجامعات الثلاثة، بلغ عددهم (272). والثانية مجتمع القيادات الأكاديمية (مدير جامعة، وكيل جامعة، عميد عمادة مساندة، عميد كلية، وكيل عميد، رئيس قسم علمي، وكيلة رئيس قسم) بلغ عددهم (267)، أي ما مجموعه (539) مفردة، بنسبة عائد بلغت (56.1%). الأساليب الإحصائية: التكرارات، والنسب المئوية، والمتوسطات الحسابية، واختبار (ت)، واختبار تحليل التباين الأحادي، واختبار شيفيه البعدي، ومعامل ارتباط بيرسون، ومعامل الثبات ألفا كرونباخ. نتائج الدراسة: توصلت الدراسة إلى عدة نتائج، من أهمها ما يلي: - أن الدرجة الكلية لمحور (واقع تفعيل المسؤولية المجتمعية للجامعة) كانت (2.76) من أصل (4) أي درجة متوسطة. وحصلت جميع أبعاد واقع تفعيل المسؤولية المجتمعية على درجات متوسطة كما يلي: * (البعد المجتمعي) في المرتبة الأولى بمتوسط حسابي (2.83). * (البعد البيئي) في المرتبة الثانية بمتوسط حسابي (2.81). * (البعد الأكاديمي) في المرتبة الثالثة بمتوسط حسابي (2.75). * (البعد التنظيمي) في المرتبة الرابعة بمتوسط حسابي (2.66). - توجد فروق ذات دلالة إحصائية في واقع تفعيل جميع أبعاد المسؤولية المجتمعية بين أفراد الدراسة وعينتها لصالح فئة القائد الأكاديمي وفق متغير العمل الحالي. - توجد فروق ذات دلالة إحصائية في واقع تفعيل البعد التنظيمي للمسؤولية المجتمعية بين أفراد الدراسة وعينتها لصالح الذين ينتمون إلى جامعة الأميرة نورة وفق متغير الجامعة. - توجد فروق ذات دلالة إحصائية في واقع تفعيل البعد البيئي للمسؤولية المجتمعية بين أفراد الدراسة وعينتها لصالح الذين ينتمون لجامعة الأميرة نورة وفق متغير الجامعة. كما توجد فروق ذات دالة إحصائية بين أفراد الدراسة وعينتها لصالح ذوي التخصص الإنساني وفق متغير التخصص في واقع البعد نفسه. - أن الدرجة الكلية لمحور (معوقات تفعيل المسؤولية المجتمعية للجامعة) كانت (3,18) من أصل (4) أي أنها متوسطة. وكانت جميعها بنفس الترتيب: (المعوقات المادية) و(المعوقات التنظيمية) و(المعوقات البشرية) بمتوسط حسابي (3.18). - أن الدرجة الكلية لمحور (متطلبات تفعيل المسؤولية المجتمعية للجامعة) كانت (3.54) من أصل (4) درجات، أي أنها متطلبات عالية. وحققت مجالات المتطلبات المراتب الآتية: * (المتطلبات المادية) في المرتبة الأولى بمتوسط حسابي (3.60). * (المتطلبات التنظيمية) في المرتبة الثانية بمتوسط حسابي (3.54). * (المتطلبات البشرية) في المرتبة الثالثة بمتوسط حسابي (3.52). أبرز توصيات الدراسة: 1. تبني الجامعات الحكومية في مدينة الرياض للاستراتيجية المقترحة في الدراسة. 2. تحديث اللوائح وأنظمة التعليم العالي والجامعات، ومعايير ومؤشرات الجودة والاعتماد الأكاديمي المحلية بما يدعم تفعيل المسؤولية المجتمعية في الجامعات. 3. عقد مؤتمر سنوي لاستعراض تجارب الجامعات الحكومية في تفعيل المسؤولية المجتمعية. 4. تشكيل "مجلس المسؤولية المجتمعية في الجامعات السعودية" تشارك فيه جميع الجامعات الحكومية، واستحداث لجان إشرافية عليا في كل جامعة لمتابعة شؤونها. 5. البحث عن موارد جديدة لتمويل أبواب الصرف المتعلقة بالمسؤولية المجتمعية للجامعة.
|
| 653 |
|
|
|a المسؤولية المجتمعية للمنظمات
|a المسؤولية المجتمعية للجامعات
|a الجامعات الحكومية
|a إدارة مؤسسات التعليم العالى
|a الجامعات السعودية
|a الرياض
|
| 700 |
|
|
|a المنقاش، سارة بنت عبدالله
|g Al-Mengash, Sarah Abdullah
|e مشرف
|9 171566
|
| 856 |
|
|
|u 9800-001-001-0106-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9800-001-001-0106-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9800-001-001-0106-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9800-001-001-0106-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9800-001-001-0106-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9800-001-001-0106-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9800-001-001-0106-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9800-001-001-0106-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9800-001-001-0106-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9800-001-001-0106-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9800-001-001-0106-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9800-001-001-0106-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 821764
|d 821764
|
